Как набрать 100 000 подписчиков бесплатно — разбор Миши Тимочко

Суммарно я продал на 700 миллионов. Ты в прошлом году делал последний запуск, перешел к клубной модели. 6 тысяч участников, 3 тысячи рублей. Я ушел на месяц в такой кризис смыслов. Были мысли, что вообще, может быть, улететь на Бали, там, медитировать. Больше зарабатывать, это значит забрать кусочек пирога у кого-то. Есть всего одна вещь, которая больше всего влияет на то, чтобы у тебя запустился клуб. Для тех, у кого нет клуба, что им сейчас делать, чтобы как-то повлиять на продажу? В двух самых больших запусках на 110 и на 160 миллионов мне очень помогло. Егор. Сейчас все равно нужно поработать руками. Этот дрил сложный, но зато он принес 20 тысяч подписчиков. В эпоху И лучше всего работает живой контент. Я оцениваю ценность Клода минимум в миллион рублей. Ребята, всем привет! Я продолжаю серию интервью подкастов с самыми успешными людьми в нашем рынке. И сегодня мне повезло, что ко мне пришел такой человек по совместительству мой друг Миша Тимочка. Мы разговаривали с ним последний раз год назад. И сегодня мы поговорим, что поменялось, что происходит и что с этим всем делать. Миш, привет! Привет! Мы разговаривали публично год назад у меня на подкасте, а так мы разговаривали еще в бане очень много раз. Действительно, За этот год поменялось многое. Сегодня будем обсуждать. Год назад, когда я к тебе приходил, если такими тезисами, ты вкладывал много денег в платную рекламу, сейчас ты это не делаешь. Ты запускал курс дорогой по запускам, сейчас ты не делаешь другой продукт. И самое главное, у тебя был один ребенок, а сейчас уже, получается, второй намечается. Я тебя с этим поздравляю. Это одно из самых, мне кажется, лучших событий. Я пока завидую со стороны. Расскажи... Как для тебя этот год прошел? Что основное поменялось? Вот по этим тезисам и разберем. Ну, давайте для тех вообще, кто меня не знает, кратко представлюсь. Меня зовут Миша. 2017 году занялся маркетингом три года работал как маркетолог продвигал разные нормальные бизнесы физические такие как рестораны на арбате look of бассейны в общем поработал так какое-то время потом понял что самая лучшая экономика для маркетинга именно в инфобизнесе потому что там можно клиента привлекать дешевле даже бесплатно через контент что там высокие чеки при этом стоимость на производство невысокая в общем я ушел в инфобизнес Конкретно я продюсировал курсы разным блогерам, потом свои запускал. У меня была большая онлайн-школа по веб-дизайну. Там 15 тысяч человек прошло ее. Мы делали ее с разными блогерами. Дальше у меня был 4 года курс «Формула запуска», где я обучал, как развивать свои блоги и продавать курсы онлайн. Суммарно... Формулу запуска я продал на 700 миллионов за все время. Ну, достаточно такой крупный проект. И, кстати, в двух самых больших запусках на 110 и на 160 миллионов мне очень помог Егор. Я у него тогда проходил личную работу, и многие вещи мы в запуске докрутили тогда благодаря ему. В общем, он тоже к этому результату причастен. И последнее время, точнее, последние полгода у меня новый продукт. Это клуб по подписке, который стоит 2900 рублей в месяц на данный момент. кэшью там я тоже рассказываю как делать контент и с помощью него получать клиентов сейчас там 6000 участников вот так же у меня блог в инсте в блок ютубе блок в телеграме вот этим занимаюсь так мы и живем стоит сказать что у тебя наверное с точки зрения вот блогеров одни из самых больших охватов stories на текущий момент то есть миша это тот человек который Ну, я не побоюсь, он филигранно ведет контент-сторис, и я этому как бы учусь. У меня тут нет шансов, как у него, конечно. Но вот это тоже бизнес-модель, которая живет, и в эпоху блокировок и все остальное, ты показываешь, что эти охваты растут, они держатся, и ты ими умеешь управлять. Это тоже важно. Да, кстати, тоже интересный факт. В момент 2022 года, когда заблокировали Инстаграм, мои сторис смотрело 25 тысяч человек. И мне писали люди, что, ну, все. Расходимся, это конец, дальше только ниже. Сейчас меня смотрят 100 тысяч человек за 4 года заблокированного Инстаграма. запекайте потом меня получается в четыре раза выросли охват но тут конечно точно заслуга моей дочки и жены потому что но они локомотивы моих охватов но тем не менее да давай разберем текущую бизнес-модель 6000 участников 3000 рублей кстати я у состою в клубе у миши очень много контента очень много полезно но это прям реально супер качественный продукт на текущем рынке ты прошлом году делал последний запуск курса форма запусковый перешел клубной модели почему ты решил вот на текущий момент там спустя шесть месяцев что ты в этом сделал правильно где ошибся вот многие сейчас проекты и люди думают оставляет что-то менять вот этот опыт перехода с точки зрения денег труда стратегии как ты сейчас оцениваешь да хорошо давай начну с личных причин потом какие-то общие причины главная личная причина была в том что я сделал 8 потоков формулы запуска Каждый запуск формулы – это много видео на YouTube, большой бесплатный вебинар из трех дней, курс в три месяца, восемь живых встреч, с десяток эфиров, штат кураторов 50 человек. 10 инфоповодов, розыгрышей, вот это все. Да, рекламный бюджет большой. И в первый раз это очень весело. В третий раз-то нормально, в пятый раз тяжело. В седьмой раз я уже на морально-волевых сделал. Когда я сделал восьмой запуск, у нас он получился 99 миллионов. Ну, типа там, может, даже и сотку мы добили. Это вот этим летом мы, получается, сделали. Кстати, почему это хороший результат? Потому что он шел сразу после предыдущего потока, который был весной. Был 120 миллионов весной и сотка летом. Ну, то есть я отлично, мне кажется, тогда отработал. Но я почувствовал, что я в девятый раз. уже не готов это делать, и мне хочется чего-то нового. Я ушел на месяц в такой кризис смыслов, когда я не понимал, чего я хочу, что меня мотивируют, были мысли, что вообще, может быть, улететь на Бали, там, медитировать, вообще, ну, как бы уже наработал, и хватит на пенсию уже выходить, или, не знаю, реальный бизнес открыть, какую-то автомойку, вот. Но потом я... увидел одну вещь, которая меня очень сильно вдохновила. А именно я увидел вебинар Алекс Хармози, есть такой вот зарубежный эксперт, маркетолог, на котором сидело 250 тысяч человек, и он на нем презентовал свою книгу, и он вел час продающий веб, а потом сказал, я вам отдаю ее бесплатно. И люди сидели в зумах, там такой экран был из зумов, и они просто плакали. Они вот так вот хватались за голову, они благодарили его. И мне вот так сильно понравился вот этот вайб отдавания людям, вот этот вайб, типа, что у тебя огромное количество людей, которые относятся к тебе с огромной благодарностью за то, что ты им... дал что-то очень ценное. Вот. И я понял, что я не хочу там делать типа девятый, десятый поток формулы запуска, теперь на там 170 миллионов пытаться или там 200. И меня замотивировала идея, что если я там возьму 30-50 тысяч человек, которые там ну буквально за какую-то абсолютно доступную цену для всех людей, смогли бы пройти у меня, например, там пять моих больших курсов, полтора года со мной провести и отмечать Мишу Тимочка как человека, с которым они там два года прожили и который очень сильно повлиял на их жизнь. Я представлял такие залы многотысячные в Москве. И на самом деле, пройдя путь, когда я уже нормально продавал курсов, нормально заработал, то я понял, что вот меня сейчас вдохновляет именно вот этот вклад, вот этот социальный капитал. Это была внутренняя причина. Ну, конечно, есть еще и внешние причины. Внешние причины сейчас какие? Ну, во-первых, кризис. Вообще в целом в мире и в нашей стране в частности у людей действительно меньше денег. Это отражается... на разных бизнесах не только на инфобизнесе я находил недавно интересную там статистику там сколько сейчас застройщиков закрылась сколько ресторанов закрылась сколько магазинов закрылась в общем сейчас такое время когда ну которая просто нужно переждать да и выжить вот в связи с этим что меняется на рынке я вижу а ну давайте это сейчас первый фактор сейчас второй фактор зову второй фактор очень сильное и быстрое развитие нейростей которая на самом деле тоже влияет на рынок онлайн-образования, потому что если раньше для того, чтобы разобраться в какой-то теме, там, например, не знаю, как мне настроить рекламную кампанию во Вконтакте, типа, нужно было покупать какой-то интенсив, то сейчас, в принципе, тебе чат GPT, там, Клод нормально на это ответит. И поэтому я вижу, что сейчас рынок образования идет в двух таких направлениях, что это либо за низкий чек, за низкую стоимость, огромный объем ценности. То есть я сейчас за 2900 рублей в клубе даю один курс из 20 уроков по контенту, другой из 20 уроков по нейросетям и планирую, чтобы там было там 6-10 таких разных больших полноценных курсов, которые раньше стоили там по 100 тысяч рублей. И это вот то, что люди готовы покупать. Это как бы ценнее, чем ответы нейросетей. И чуть-чуть дороже, но вот работает. Но вот в экономике там за 100 тысяч рублей это уже тяжело продавать. Это один вектор. Второй вектор – это личная работа и решение запроса под ключ. То есть, когда я не узнаю, как мне настроить рекламу, а когда я к кому-то иду, и мне ее там либо настраивают под ключ, либо дают какой-то шаблон. Ну, вот условно какая-то больше уже консалтинг, либо даже прямо услуга выполнения руками. То есть, я вижу, что вот этот весь... промежуточный сегмент где мы продаем какую-то информацию за деньги он потихонечку умирает потому что в целом информация обесценивается так что ее дорого не продать больше ценится либо комьюнити дешевое либо личное внедрение дорогое но я думаю тут еще от себя добавлю что я по этой же причине то есть год назад вот на текущий момент у меня тоже продукт превзошел переформатирование от обучение, которое было, и там несколько тарифов были вообще без обратной связи, то сейчас у меня на всех тарифах сопровождение. Есть человек, который посмотрит, ответит на вопросы, посмотрит конкретную презентацию, как мы когда с тобой работали и делали мастер-класс твой. И вот такая там обратная связь. Либо то, что ты говоришь, наполнение с сильно большей ценностью. Потому что вот покупательская способность, которая снизилась, у тебя может быть такое же количество охвата регистраций, но люди покупают гораздо сложнее. И то есть одно из простых, то что ты сказал, и вот я тоже по опыту на текущий год подтверждаю, одно из простых решений, чтобы побороть динамику проекта в плюс, это сильно больше наделить ценностью продукт. Иногда его можно вообще переформатировать на 80%, иногда отказаться от текущего и создать новый. Но чтобы было ощущение, что ты прямо сейчас продаешь самое сильное предложение за всю твою жизнь. И вот если нет этого ощущения, сложно будет с любыми воронками, с любыми другими штуками в текущем рынке продавать. Поэтому я тут согласен. Давай, ты принял решение, а мне интересна математика. Вот на текущий момент 6 тысяч человек. Как ты их делал? Было ощущение, что ты сделаешь быстрее, медленнее. Вот на уровне цифры. Курс, который ты делал последний запуск, 90 миллионов. Ну, вот, кстати, мы вчера как раз сводили финансы, и с ноября, за сколько, за 4 месяца, 4 с половиной, ну, сейчас пятый идет, ну, за 4, мы, получается, уже сделали 100 миллионов выручки грязной, вот, что, в принципе, сопоставимо с запуском курса. То есть, меньше, чем за полгода 100 миллионов, ну, это вот как раз... Примерно тот уровень. Дальше. Я считал, что 7000 участников по 3000 рублей, это 20 миллионов в месяц. Это уже будет больше, чем я зарабатывал с формулы запуска. Так что, да, когда я сказал, что моя основная мотивация в отдавании людям, это действительно так, это то, что меня зажгло на это сделать. Но, естественно, если бы это совсем было бы неприбыльно и так дальше, я бы... так бы не продержался, наверное, долгое время. И, конечно же, при этом важный был фактор, что по математике оно бьется. Пока что, наверное, я все-таки зарабатываю чуть меньше, чем зарабатывал с формулы, но... уже очень близко, плюс я чувствую, что это более масштабируемая история, потому что тут есть накопительный эффект, и у меня теперь есть опыт, что мне могут приходить деньги, например, даже если я месяц не выхожу в блог. Раньше такого опыта у меня не было. То есть сейчас я понимаю, что я каждый месяц жду минимум 15 миллионов. это уже не какие-то ожидания в формате, что, ну, может быть, мне повезет, а в формате статистически подтвержденных, что вот, типа, так 4 месяца уже происходило до этого, 85% у нас удержания, и вот, типа, там, если у меня 6000 участников сейчас, ну, там, 5-700 оплатят на следующий месяц подписок. Да, круто. Про клуб еще поговорим. Давай берем тезис, то, что ты перестал тратить деньги в рекламу. До этого много раз делал, много лет ты делал, и тоже большие суммы. Я это делаю до сих пор, и ты нашел новый рычаг, который год назад ты, по-моему, только щупал, когда мы с тобой были. Это воронка, набор подписчиков, релсы. Вот ты это делаешь на очень высоком уровне. Расскажи рабочую модель, чтобы мне где-то было понятно, людям, которые смотрят, то есть почему перешел, и как сейчас у тебя выстроено, сколько цифр вместе с подписчиком к тебе заходят. Вообще весь процесс. Я человек, который потратил много денег в рекламу. Рекордная трата на один запуск у меня была 25 миллионов. А самая дорогая реклама, которую я купил, стоила 13 миллионов рублей. У меня 10. Ну ладно. Ты знаешь, что это неприятно. Это вообще неприятно. К сожалению, я это делаю до сих пор. У меня один из челленджов в этом году 30 миллионов потратить. Сейчас день будет уже на макс. Это все поговорим. Ну да. Ну, в общем, да. И как-то я год назад сидел и думал, как мне дальше расти. И с командой мы тоже это обсуждали. И мы пришли к очевидному тезису, что у нас очень много денег тратится на рекламу. И просто на уровне самой идеи. Мне было предложено, что, типа, Миша, круто, если мы, например, представь, мы, например, вообще не будем тратить деньги на рекламу и там так же расти через контент. В теории это возможно. Прикинь, насколько это будет круто. Я такой, ну, это будет круто на плюс 50 миллионов чистых денег в год. Это будет круто. И сначала все началось просто с самой идеи, что, ну, наверное, это возможно, и мы можем выстроить какую-то систему, где бы это работало так. Дальше был просто ад с перебором всех релсмейкеров. В общем, я решил полноценно... погрузиться вот в эту тему, я сказал, окей, задача, я хочу там на 100 тысяч подписчиков хотя бы в год прирастать на контенте, но так еще, чтобы они там, чтобы это не просто какие-то типа подписчики, а прям хорошие, воронки, вот. Так же, как на платном трафике, но без 50 миллионов рублей, заплаченных за это. Мы начали очень большое погружение. Мы отобрали через вакансию несколько сотен вакансий рилсмейкеров. Они нам все не понравились. Дальше мы пошли лично писать всем блогерам, которые рилсы снимают, всем агентствам. Купили с десяток консультаций, перебирали, перебирали, пробовали. Ну, в общем, где-то за... три месяца мы нашли тех людей, которые хорошо делают, нащупали свой формат. И, ну, в общем, я очень фанатично к этому подошел. То есть мы прямо большой такой проект провернули. И это начало работать. Я нашел свой формат рилсов. Он начал стрелять. Сейчас там у меня каждый, по сути, там, третий рилс где-то залетает и набирает от тысячи до десяти тысяч подписчиков. Давай разобьем вот просто как бы со стороны. Сколько времени... Ты искал вот эту связку, свой формат, а что зайдет? Вот по времени. Месяца три. Три месяца. То, чтобы всем было понятно. Окей, три месяца. Потому что мне это тоже предстоит. Три месяца нужно закладывать. Теперь, сколько у тебя рилсов выходит в месяц? Смотри, да. У меня такой формат, что у меня в месяц выходит рилсов 10. 10. Но это не так много, когда ценят другие. Да. Почему? У меня был опыт, когда я выкладывал 30 рилсов и получил 0 подписчиков. И у меня был опыт, когда я выложил 10 рилсов и получил 35 тысяч подписчиков. Я понял, что там нет корреляции с количеством рилсов, есть корреляция с качеством рилсов. Все идеи по типу «надо просто снять сторилсов за месяц» я вам точно не рекомендую, потому что я знаю людей, которые и сторилсов снимали за месяц, и у них это не работало. Иногда легче действительно снять один хороший рилс. и чтобы он сработал. Что я имею в виду хороший, потому что люди тоже не до конца понимают, что это значит, типа там шрифты или монтаж. На самом деле хороший – это в котором мы прописываем сценарий какой-то креативный, мы делаем специальные подсъемы, организуем съемку, и за день мы можем снять один-два таких релса. К примеру. Что считается вроде как нормальным рилсом? А тогда ты в студии, когда у тебя есть микрофон, когда там хорошие шрифты летают. Свет хороший. Да, ну типа для меня это не качественный рилс. Для нас вот качественный рилс, например, когда мы, ну допустим, возьму один из своих хитовых рилсов про сладкую вату, где я на примере сладкой ваты объяснял там три ключевых бизнес-показателя. И там рилс начинается так. Типа я вышел продавать сладкую вату и ничего не заработал, потому что допустил вот эти три ошибки. Для этого мы сделали небольшую такую имитацию вагончика со сладкой ватой. Вот его мы собрали, вышли на остановку, там это сняли, потом походили по разным локациям. И, в общем, этот рилс сложный. Мы его снимали полдня, но зато он принес 20 тысяч подписчиков. Вот, и как по мне, лучше снять один вот такой вот подготовленный сложный рилс. Где-то, может, даже мы там потратили, не знаю, 20 тысяч рублей на реквизит. Ну, в каких-то рилсах мы вообще не тратили на реквизиты, они тоже залетали. Так что это не обязательно. Но, в общем, лучше потратить время внимания на один хороший рилс, и он пусть принесет. Вот, это... Первое, что я хочу сказать по контенту, но это на самом деле лишь половина моего подхода. То есть релсы – это часть моего подхода. Релсы нужны для того, чтобы привлекать новых людей, чтобы о тебе узнавали те, кто... Кто о тебе раньше не знал. Но релсы не выполняют функцию прогрева, утепления, сближения, продажи. Ну, разве что, может быть, если только там 3 года тебя человек смотрит в релсах. Ну, может быть, да, ты ему настолько примелькаешься, что он будет готов покупать. Но так вот базово, что человек посмотрел один или даже 10 твоих релсов и готов купить, но чаще всего такого не происходит. И тому в доказательство есть множество разных экспертов, которые круто снимают релсы, набрали 200 тысяч подписчиков и делают там, ну, достаточно маленькие запуски. Антирекорд проекта, который я разбирал. 550 тысяч подписчиков, набранных на рилсах, выручка в месяц 200 тысяч рублей. Потому что большинство людей, которые приходят с рилса, вот как ты сказал, они по факту мертвым грузом остаются. Люди не умеют работать. С ними не являюсь сильным блогером, нет классных воронок, нет продолжения. И они выполнили на функцию. У меня вот сейчас огромная часть аудитории, у которых есть активы, они их набрали, они там делают сильно лучше, чем я. Но выручки нет. И что ты делаешь, чтобы это не произошло? Я отношусь к релсам как удочке, которая способна выцепить аудиторию и перевести ее в любое другое место, где ты уже с ними будешь сближаться. То есть, если у тебя есть релсы сами по себе, это... практически ничего не дает. То есть, релсы должны вести людей дальше куда-то. И у меня релсы работают в связке с ютубом, а вот ютуб уже прогревает и продает, набирают там ролики от 20 до 100 тысяч просмотров, и это и есть основная точка прогрева. Она у меня работает в связке. И вообще, в принципе, я сейчас контент-маркетинг вижу очень просто. Тебе нужно снимать много вертикального контента, чтобы о тебе узнавали новые люди. Дальше этот вертикальный контент должен вести на какие-то длинные форматы. Но самое крутое – это ютуб, потому что в отличие, например, от эфиров, в Инстаграме, от каких-то записанных роликов в Телеграме. В Ютубе есть рекомендации, и твой хороший ролик может посмотреть там 150-200 тысяч человек. К примеру, я записал одно видео, которое вообще было, по сути, продающим вебинаром на тему запусков. Я его сделал... очень постаравшись, по хорошей структуре, и оно набрало 300 тысяч просмотров на ютубе. Ну и кто маркетологи, посчитайте, насколько это много, сколько бы вам стоило, чтобы ваш лид-магнит посмотрело бы 300 тысяч человек. Это просто не какие-то космические цифры, но через ютуб это можно получить бесплатно. Поэтому схема простая. Много релсов, чтобы люди узнавали, много ютубов, чтобы люди прогревались, и дальше ты их собираешь в какую-то точку регулярных касаний. Ну, это может быть и телеграм, это может быть макс, если у вас такая... аудитория да и вот подытожим то есть для тебя сейчас как бы увеличение масштабируем своего проекта это создание релсов вертикального контента и потом как можно больше качественного видоса на youtube это все для тебя выполняет роль лучшего прогрева и дальше продажи продукта примерно так давай сделаем как бы тоже пользу тем людям которые не могут на ю тубе собрать 200000 просмотров и снимать настолько замороченный контент как ты на ю тубе под я начал вести youtube и наш подкаст там выходит. Вот я когда начал вести, я даже понял, насколько ты много времени трачешь в YouTube, потому что у меня один ролик на какую-то мою тему, которая интересна, занимает столько много времени подготовки, а ты делаешь... Сколько у тебя роликов вышло вообще на YouTube? Штук 70. 70. И они все заморочены по полтора, там, два часа, иногда по три. Короче, очень много. У меня больше набирает формат просто разбора в зуме, там, на 3-4-5 тысяч охватов просмотров. У меня это хорошо работает. Для всех людей, кто не может снимать настолько много видосов, я рекомендую вот то, что ты сказал. Сделать один видос, который может быть и на ютубе, и может быть в воронке. Я его называю Лид Магнит, и все основные проекты, там, у брата, у меня. Мы трафик ведем 1, 2, 3 лид-магнита, то есть одно замороченное видео, не 10, как бы просто, на котором мы всех вот этих подписчиков ведем воронку, и воронка, то, что я с тобой согласен, не бот. Вот боты сейчас работают катастрофически плохо. Блокировки, просто эффект спама, это ужасно работает. Сейчас, на мой взгляд, вот в эпоху И лучше всего работает это живой контент. Вот я... Если мы говорим про год, который изменился, мне кажется, как автор с точки зрения своего контента, особенно в телеге, намного стал выше, лучше относительно себя предыдущего. Потому что я понимаю, что когда и любой экспертный пост, и твой YouTube-ролик, может быть, где-то и написать, отличает тебя от... ОТИ, эмоции, переживания, то, как ты показываешь семью, то, какой ты человек, какие ты транслируешь ценности. И вот это как будки сейчас, знаешь, стало тем фактором, который очень сильно влияет на воронку. То есть вот эта часть, которая не была воронкой, она по факту сейчас стала воронкой. И вот когда я эту штуку понял, я начал чуть больше транслировать ценности просто на уровне сюжетной линии, что я делал, масштабирую своего проекта, братом, беру партнеров. И вот это все как бы... дало понимание немножко жизни. И вот чтобы это все работало, когда нет возможности или не получается у многих делать очень много качественного контента, как ты, я рекомендую одно, два, три видео, которые мы ставим и в релси, и на платный трафик, и оно будет давать, окей, не такой грандиозный эффект, как у тебя там охваты подписчики, но оно тоже будет выполнять роль вот этого прогрева на коротком этапе. И еще интересно, что мы с тобой вот сколько там, год, два, три встречаемся, и у нас всегда разные модели. У тебя очень много качественного контента. У меня, я думаю, прорыв относительно года, вот, Миша, ты должен мне респект, у меня появились карусели вместе, карусели. У меня, когда пришел первый бесплатный подписчик, то есть я увидел один подписчик из карусели. У тебя крутые причем карусели. Да, пока у меня нету тысячи подписчиков с них, там 2-3, ну там по 10, наверное, 20, 100, по-моему, пришло. Но это тоже, знаешь, новый процесс. Но то, что я продолжаю делать, это трафик. И вот с точки зрения Макса, я думаю, что для какого-то сегмента аудитории, особенно по возрасту 40+, это реально может быть качественный канал. Я сначала относился скептически. Но потом после блокировок, когда в проекте у моего брата, где мы продаем лечение почек, он как врач, и там аудитория 50. Плюс там реально в 2-3 раза люди стали хуже охватов ТГ-канала, которым мы вкладывали деньги и дорастили до 70 тысяч. У тебя просто на глазах уменьшается в 2 раза, просто потому что люди в такой возрастной целевой аудитории в регионах не могут зайти, не могут перейти на воронки. Когда мы это все перевели, Макс... они начали сильно лучше выходить, а потом мы начали тестить просто связку платного трафика. То, что работала система у меня закрытых продаж лид-магнита, то, что до этого, чтобы рассказали, мы просто перевели на Макс, и сейчас получается, что у нас подписчика 40-70 рублей у него. И я создал себе Макс 2-3 дня назад. И это как бы, знаешь, где-то смешно, а где-то грустно, у меня будет ладный трафик в макс, в который, знаешь, у меня раньше был челлендж вложить ламбу в трафик. Сейчас у меня будет вложить ладу в макс, примерно так, с точки зрения. Я это тоже протестирую, потому что на вот этот сегмент аудитории, я уверен, что там будут классные показатели. И пользуясь случаем, кстати, всем, кто актуально написать мне в директ слово инструкция, я сделал на 15 страниц инструкцию по максу. зарегистрироваться как это понятно да и самый главный трафик как я сделал какие связки как работает чтобы в максе масштабироваться просто я думаю для некоторых проектов которые не успели это сделать до этого в телеге это может быть следующие там два три шесть месяцев такая площадка где меньше еще стоит цена подписчика можно вот эту базу набрать вот поэтому как бы вот этот наверное кусок мы можем резюмировать что с точки зрения бесплатного трафика самое актуальное то что ты делаешь не количество, не аватары, да, а маленькое количество замороченных контента, который ты делаешь, и на нем не останавливаешься и ведешь на длинный единиц контента. Вот по моему опыту очень многие проекты, которые даже больше, чем ты, набирают подписчиков, но выручка сильно меньше, они вот этот второй фактор забывают. То есть если нету длинных единиц контента, на текущем, когда... цена цена покупки цикл увеличится даже на точек 3000 рублей то они просто ну как бы замороженные остаются а если нет возможности вести постоянный youtube то мы вставляем просто длинный дисконтент эфир лид магниты и вот это там первое есть у вас платный трафик который тоже сейчас очень сложно тут Самый, наверное, дельный совет – это адаптация и на возрастную аудиторию реально тестить Макс. Смотри, классную штуку ты сказал про влияние семьи на этот медийный образ, на то, что это влияет на всю воронку. Ты очень такую важную тему заделал, которая на самом деле объясняет, почему тоже у многих людей может быть сотни тысяч подписчиков и нет продаж. Потому что чаще всего люди делают упор на… какую-то конкретную информацию, которую они рассказывают, и они в этом конкурируют с Википедией и с нейросетями. То есть человек делает первый рилс. Там, как использовать какой-то там шрифт в дизайне. Второй рилс. Там, типа, как сделать такую-то штуку. Третий там, как сделать еще что-нибудь. И у него получается много рилсов. Каждый из рилсов полезный. Люди даже могут подписываться. Но глобально они не узнают этого человека. Они не понимают, что за этим стоит. И для них это... такой же, такая же вкладка, как вкладка у чата GPT. То есть я могу в целом это же спросить и там, могу у тебя глянуть, ну и какой-то особой связи не формируется. И очень важно, чтобы ваш контент каким-то образом отражал вас. То есть, чтобы вы, например, в нем шутили, рассказывали личные истории. Даже если вы маркетолог, то это нужно подавать через свою призму, а не сухая экспертиза, как оно по факту есть. То есть, это нужно всегда присолить, приперчить, показать жизнь, показать, как вы живете, показать, какие у вас сейчас жизненные проблемы. И тогда формируется некий такой комплексный образ, за которым интересно следить. И люди следят за блогерами в долгую и хорошо у них покупают, если у них есть некая сопричастность. она формируется по точкам контакта, что типа у меня ребенок, у блогера ребенок. Он, вот Егор подтягивается, я тоже подтягиваюсь, напишу ему, сколько ты подтягиваешься. Егор мне напишет, типа, 20 раз я подтягиваюсь. Я такой, о, круто. Он там, типа, а ты сколько? Вот я ему скину видос, как я подтягиваюсь. И это уже отличает, например... в глазах одного из подписчиков Егора от другого, такого же, который такую же карусель сделал, через Клод ее опубликовал. Я вообще вижу такие аккаунты, где люди выкладывают сотни каруселей, сделанные полностью чатом GPT или Клодом, которые они даже не читали. Ну, я уверен, что они их даже не читали. Потому что там разные темы, разные все. И, ну, теперь становится понятно, что так тоже можно сделать. И главной валютой, главной отличительной чертой в этом является вот твой такой живой образ. И да, это очень важно. То есть в любой теперь контент, в любой контент нельзя оставлять просто суть. Типа, там, три фишки, как сделать автоворонку, раз, два, три. Нет, так нельзя. То есть если даже ты хочешь и про это сказать, ты должен как-то туда вшить, кто ты такой, где-то как-то пошути. где-то там свою историю вставить, и чтобы, ну, как-то запомниться, да. Так что это тоже очень важно. У меня один из критериев текста по столу, который я пишу в ТГ-канале. Я вот когда пишу, я задаю себе вопрос, живой ли он? потому что ты можешь что-то написать, даже какой-то просто анонс, вот просто технический, организационный, что завтра выйдет видео. И я всегда задаю себе вопрос, живой ли он? То есть так бы я, Миша, тебе сказал вживую про это событие, про этот видос. И вот это очень сильно помогает как бы оживить, потому что вот я с тобой согласен, большинство, ты просто сказал про карусели, я большинство смотрю телеграм-каналов. они выглядят просто как авито. Ссылка на ссылки. И при этом эксперт гордится, что этот процесс делегирован кому-то. Маркетологу, СМИ-шке. Я считаю, что это просто путь в никуда. Твой проект будет все ниже-ниже по охватам, твоя актуальность будет теряться, коннекция аудитории будет разрываться. Это путь в никуда. Я считаю, что на текущем рынке... Вот один из способов, и почему, например, я считаю, что ты остаешься суперспешным по результатам, даже в текущей сложной модели, потому что люди тебя чувствуют, человека, чувствуют то, что ты делаешь, твои проблематики, они чувствуют и в тебе экспертность. Очень важно, что ты за все это время, когда мы год назад с тобой встретились, и потом была формула запуска, и сейчас у тебя клуб, ты постоянно транслируешь свою экспертность. Ты говоришь, вот яишки я делаю, вот контент и показываешь приростным подписчикам. И вот это не делают большинство. И вот один из таких советов всем, которые я бы хотел дать, это когда вы эксперт, один из самых классных способов увеличить свою выручку или вернуться из небытия, это транслировать то, что ты реальный эксперт. сюжетными и доказаны на практике. Если ты про рилсы, это подписчики. Если ты про трафик, то, что я транслирую, как трачу эти деньги, что получается, что нет, это является, ну, по факту, трансляцией моей экспертизы. Потому что раньше, там, 2-3-4 года назад, можно было говорить, я эксперт по рилсам или почему-то, или по наставничеству для женщин. И это было достаточно. Сейчас, когда люди... ну вот замороженный, и у них есть 100 экспертов перед ним на столе по Reelsam, еще есть ИИ, чтобы он дошел именно до тебя, тебе нужны предыдущие аспекты, то, что ты классный человек, ценность, все остальное, и они должны понимать, что ты на ходу. Потому что, согласись, что если бы у тебя не было вот этой новой связки по подписчикам, которые ты транслировал, и говорю, ребята, у меня там 20-30 тысяч в месяц аудитория приходит. чтобы и меньше покупал людей клуб кэшью, потому что они где-то чувствовали, что он про это только говорит. Ну, как бы, а ты покажешь результатом. И вот то, что ты делаешь там и осознанно, и просто по результатам, это помимо ценностей, это то, что ты всегда, люди, которые смотрят, понимают, что Миша на ходу, как джинерная линия, как экспертиза. И это тоже старая делать, и вот всем экспертам, кто нас смотрит, это один из самых больших... Но я считаю, game changer в рамках года. То есть это может не только повлиять на следующий месяц, а на год, два, три. Я еще сейчас конкретно это разошью, как это в контент вставлять. Опять же, из-за того, что очень много информации, контент просто про информацию все менее и менее ценный. И ты можешь записать... там с десяток видео, как похудеть, это будет менее цена, чем если ты устроишь челлендж, где ты там отъедаешься на 20 килограмм и худеешь. Или, к примеру, видео, цепочка реалити, я открываю какой-то бизнес, это будет гораздо интереснее, ценнее и больше сближать с людьми, чем там сотни видосов, как открывать бизнес. То есть, и, к примеру, мое реалити, где я создал женскую версию себя и с нуля раскачал аккаунт до 5000 и наглядно показал, что вот я могу так сделать, это интереснее, чем... множество релсов, где я расскажу, как это сделать. То есть, когда ты что-то делаешь, что-то показываешь, ты переходишь в такую неконкурентную среду. Потому что вот так вот взять микрофон, написать сценарий через Клод, что-то умное рассказать можно по любой теме. То есть, дайте мне Клод, я могу 30 релсов снять по какой-нибудь, не знаю, нейробиологии, в которой я не разбираюсь. Просто потому что Клод разбирается, я без проблем 30 релсов сниму, убедительно так, что еще, ну, как бы... Тысячу подписчиков соберу. Но видите, а как понимать тогда, что человек разбирается? А вот по практике, то есть по каким-то действиям. Соответственно, если вы в контенте транслируете какое-то одно действие, это всегда ценнее множества теорий. Поэтому вот такая практика. Подумайте, что вы сейчас можете какой-то челлендж устроить, эксперимент, проверить, что вы что-то сделаете на практике. Я вообще, вот добавить, как бы если сократить то, что ты сказал, когда ты что-то показываешь, Тебе рассказывать уже не обязательно. Когда ты показываешь, что у тебя 30 тысяч подписчиков каждый месяц, рассказывать уже не так обязательно. И наоборот, если ты не показываешь, а рассказываешь, это уже как бы стрёмно. И вот продумать в рамках месяца, трёх и тем более долгую сюжетную линию, как ты идёшь в клуб по количеству подписчиков, что у тебя получается, вот это всё транслировать, одно из лучших вообще, что работает. Хорошо, давай поговорим про контент, теперь поговорим про деньги, продажи и так далее. Расскажи, пожалуйста, вот проблематика, что, давай так, много, очень десятки людей, которые помимо тебя тоже классно ведут блог. Но ты, с точки зрения результата, больше их по выручке, ну, больше, чем 99% из них. То есть, берем твое умение вести сториз их, но по результатам денежным ты больше, чем 99% из них. Давай поговорим про вот клуб. Все понятно, почему идея методологии, снимающие лси. Теперь, как продать? что для тебя было очевидным, что неочевидным, потому что можно было продать твой клуб на 500 человек, можно было на 3000, можно было на 6, наверное, можно было и побольше. Вот с точки зрения продаж, какие были проблемы и какие штуки сработали, скажешь, потому что много сейчас в рынке именно с продаж проблем, ты скажешь свое мнение, и потом я добавлю. Давай, я скажу, как есть. Есть всего одна вещь, которая больше всего влияет на то, что у тебя запустился клуб. Ты должен продавать не клуб, А ты должен продавать бонус, который в 10 раз или в 100 раз ценнее первого месяца подписки. Все. Конец. То есть, это полная инструкция, как запустить успешный клуб в плане именно первых продаж. Объясню. Если бы я продавал клуб... Как то, что, типа, это такой комьюнити, где мы будем контент снимать, где я разборы вам буду давать, где мы все будем расти, где классные люди соберутся, и мы обнимемся, и мы будем, и контент я вам классный отдам. Вот, ну, заходите от души. Ну, это будет такой супер размытый оффер, который продают, в принципе, все вокруг. Ну, то есть, вот, если посмотреть сейчас любой клуб, типа, мы про... И у нас тут много всего очень классного, приходи, пожалуйста, потом разберешься. Да, или там типа у нас контент, ну все очень довольны, приходи. Ну это размытый оффер. Я как продавал? Я сделал курс, отдельный полноценный курс, формула контента, 20 уроков, ну там по 50, 40, 30 минут, ну то есть полноценный нормальный курс, вот все рассказал, прям прогревался, вот все, что у меня есть по контенту. Такой курс, который вполне я с чистой совестью мог бы продавать за 100 тысяч рублей. Вот ну типа там с куратором каким-нибудь за сотку просто вот идет. Я это показываю. Говорю, вот такой вот курс, такая вот программа, вот качество уроков. Пожалуйста. 100 тысяч стоит, как бы стоит. За 2 900 в месяц вы его получаете. И с первого анонса 4800 участников. То есть это вот единственный трюк, который надо применить для того, чтобы людей набрать. В клубе есть две задачи. Это набрать людей и удержать людей. То есть удержать... Там нет одного волшебного хода. Там у нас, наоборот, 40 решений, которые мы внедряем. Давай топ-3 выделим или 5, которые вот то, что ты... Точно должно быть, чтобы клуб не превратился в дискотеку, из которой все выходят. Ну, в общем, первое, люди должны этот бонус получить, и он должен оправдать их ожидания. То есть, если я скажу, что, типа, это курс на 20 уроков, и я его не опубликую, либо уроки будут по 5 минут, ну да, это не сработает. То есть, как минимум, на том, что мы выдали им качественный продукт, уже большое удержание, ну, как минимум, месяца на 3-4 у нас получилось, потому что люди дальше начали его проходить. Следующая вещь. достаточно неочевидное, которую я не понимал, когда я создавал свой клуб, то, что у людей должен быть сразу же им продан четкий путь, что им конкретно нужно будет делать в этом клубе. Потому что какая проблема? Ты покупаешь любой клуб, ты попадаешь в папку из 12 чатов, три из них там постоянно идут переписки, в двух лежат материалы, в каком-то уроке, потом еще что-то, и ты такой, окей, у меня есть доступ к неким перепискам, чатам, материалам, что мне с этим делать, непонятно. Вот. И очень важно вначале сделать цепочку видео с инструктажом, что тут происходит. У нас вначале этого не было. Сейчас мы это исправили. И когда ты попадаешь в кэшью, я говорю, смотри, кэшью – это место, где вот у нас есть там 6 курсов. Мы их будем проходить в течение двух лет, потому что путь к миллиону идет через то, что ты сначала прорабатываешь психологию, потом все бизнес-инструменты, потом контент, потом продажи, потом команда. Каждый из этих пунктов – это отдельный большой курс. по 20-30 уроков, там, задача, чтобы ты тут продержался год, проходить клуб вот так. Смотришь вот здесь вот уроки, типа, по понедельникам эфиры, типа, и вот у нас встреча, приходи. Там, типа, через пару месяцев у тебя будут вот такие результаты, вот такие, вот такие, и ты продаешь вот эту идеологию, идею. Бизнес-процесс адаптации новичков. Да. Наверное, я тут два пункта как будто бы в одно запихал. На самом деле, это немножко разное. Получается, что, во-первых, нужна адаптация и дать им, как бы, сразу четкий план, такой анборд. что конкретно делать. Второе, это продать им большую идею, что тут будет происходить или зачем тут оставаться. То есть, к примеру, не просто, что типа это некий набор материалов по контенту, да, типа, а что вот мы с тобой проходим такой двухлетний бизнес-универ, по сути, который стоит несколько миллионов, в котором я собрал весь свой опыт за 10 лет, но для тебя всего лишь там за 2000 в месяц. И вот конкретный путь обрисовать для человека, то есть вот эту большую... долгую идею продать дальше следующая мысль важная это в том чтобы не переборщить по контенту и по сущностям скажем так количество разных штук которые будут в твоем клубе чтобы не залить пользы короче где-то пользой а где-то в целом разными информации да то есть Я хотел дневник там внедрить в клуб, и чат отчетов, и еще. И я понял, что чем больше у тебя разных подчатов, разных доп-курсов, разных эфиров. У нас в начале, типа, я вел эфир раз в неделю, куратор вел эфир раз в неделю, уроки выходили. То есть я пытался максимально... Я, по-моему, даже писал, что перебор блога. Да, я пытался максимально оправдать стоимость. Потому что у меня еще такая травма случилась, что когда я продавал клуб Таня Маричева, написала в третсах типа что это тимочка себе позволяет продал курс из 20 уроков а там вышло только два но я такой но логично что там в первую неделю вышло только два потому что есть программа они будут выходить ну и как бы в моей голове там не было такого что кому-то может не хватить у нас наоборот проблема что слишком много в общем тогда я почувствовал такой ой-ой-ой кажется надо еще больше дать, чтобы люди точно ко мне вот таких претензий не имели. И, в общем, там первый месяц я заваливал их контентом, что тоже на самом деле была не лучшая идея. То есть нужно иметь некий определенный темп. Чтобы они не переедали. Да, потому что у людей, ну, во-первых, самое худшее, у них просто появляется ощущение непонимания, что тут происходит. То есть когда уже... Типа чат надо листать дольше 5 минут. А я не успеваю, да. Да. Разочарование в себе. Я не молодец. И люди из-за этого выходят. Тут, видишь, и с одной стороны, можно совсем им мало давать, чтобы они точно были молодцами. Типа 10 минут урок, ну, типа в неделю, например. 10 минут в неделю, да, там 30 минут в 2 недели. Они будут молодцами, они будут чувствовать, что они все осиливают. Но у них не будет результатов. Вот я вот эту грань стараюсь держать, и я понял, что с одной стороны я мог бы еще меньше давать, но мне все-таки, знаешь, мне не хочется еще поощрять слабых. То есть мне хочется поощрять людей, которые пришли сюда за результатами, пришли делать, они такие, типа, так, Миша, голову не еби, дай мне все, что надо посмотреть, давай не размазывай, дай мне, короче, суть, я это пойду делать. Вот, и я как бы больше на стороне этих людей, то есть которые хотят и готовы работать, и понимаю, что... Этим же я жертвую каким-то процентом людей, для которых много, для которых, типа, слишком мы интенсивно. Вот, ну, мое такое решение. Давай тут тоже резюме. Первое, это идеология в плане миссии вообще, зачем этот клуб нужен, куда мы идем, большая идея. Второе, это процесс адаптации новичков, когда он заходит, куда что смотреть, как ему не перебрать, лично не потеряться и прям отдельно, возможно, кого-то даже фиксировать, какого-то отдельно там куратора, чтобы не потерялся. И третье, это не дать тотальное... объем новой информации, чтобы человек не было чувства, что он опоздал, не успел. И при этом тоже дать много классной информации. То есть и не много, и не мало. Вот три пункта, которые повлияют. Наверное, я бы еще так сказал, что клуб – это такой же курс, просто растянутый на долгое время. То есть в курсе есть конкретный путь, есть методология, есть мотивация на старте, есть пинки после каждого модуля, есть конкретные шаги, которые человек проходит. И вот если ты так подходишь к клубу… то она работает. Если ты подходишь к клубу, что, типа, я просто туда выгружу некие информации. Вот самое ужасное еще, когда там разные форматы, когда, типа, подкасты, PDF-ки, это просто в канал кидается, и ты думаешь, мне что за... Я тебе что, я нейросеть, что ли, чтобы это все потрепить? Я так не умею. То есть, ну, какая-то должна быть четкая программа, по которой проходит человек, вот тогда это лучше держит. Супер, хорошо. По продукту понятно? Давай еще по продажам. Что у тебя лучше работает? Ты сказал, что сильный бонус за покупку. Как часто ты продаешь? Раз месяц, раз два месяца? Да. Ну давай я тебе прям по цифрам скажу. Короче, в первый месяц мы продали 4800. Во второй месяц мы продали 2000. Потом отдохнули немножко, продали снова 2000 и продали 1000. И все это время я продавал только через сторис. Давай я сейчас такой внутрянкой немножко поделюсь, как мы логически сейчас выстраиваем продажи. Короче, мой клуб. Это, по сути, в конечном его виде, это будет 6 курсов. Мы берем какую-то тему, начали мы с темы контента, взяли ее на 5 месяцев, и дальше 5 месяцев я про контент снимаю релсы, ютубы, максимально пушу вот эту тему и продаю ее. И вот те 6 тысяч, которые я сейчас набрал, я набрал исключительно на оффере курса по контенту. Вот, и все. Этот формат продажи и этот формат оффера, мне кажется, ну, я дожал максимально. Ну, понятно, что я там еще могу тысячу, еще две, но это уже не будет кардинального роста. Ты дошел до пика. Да, получается, с учетом отписок, наверное, там, семь с половиной, восемь тысяч человек, по сути, купили доступ к курсу по контенту. Это много. Дальше у нас будет следующий продукт, и следующие пять месяцев я буду рекламировать. тему нового продукта и на это заводить людей. Они будут получать их курс по контенту внутри и следующую тему, а потом и следующую. И вот я так как бы как кубики их складываю и каждый раз вот эти офферы обновляю. Это тоже важно. То есть мы продаем не сам клуб, мы продаем какой-то оффер внутри него. По факту тема сезона. Зима, осень, лето. Ты актуальную, прошлую уже дожал. Да, да. Ну, значит, вот сейчас я, например, делаю внутри курс «Формула миллиона» и мы ее будем делать и продавать. следующие 6 месяцев. Давай тут еще добавим для тех, кто смотрит, у кого нету клуба, что им сейчас делать, чтобы как-то повлиять на продажи. Что мы можем взять уже у тебя? Понятно, классный продукт, классный бонус за покупку. На моем опыте и практике сейчас же очень много людей, у которых много охватов, но сильно меньше стали зарабатывать, конверсии на регу, покупка, все остальное. Вот у меня, наверное, сейчас поделюсь 3-4 вещи, которые работают, ты тоже добавишь. ни у кого нету клуба, может личная работа, есть просто консультации, есть курсы, вот все, что кроме клуба. Первое, это то, что мы сказали, сюжетная линия. Если мы понимаем, что мы самый актуальный сейчас эксперт для вот тех людей, которые там строят нас, еще 10 тысяч других, то это влияет на продажу. Второе, это продукт, то, что до этого с тобой говорили. Если мы понимаем, что мы вот сейчас продаем Rolls-Royce, за все время у нас самый сильный продукт. Я думаю, у тебя есть ощущение, что твой клуб сейчас это самое сильное, что ты продавал. У меня, когда я сейчас продаю программу сопровождения за три месяца, где я головой участвую, команда, руки, база знаний, есть разбор, есть презентация Миши и Тимочка с того самого мастер-класса на 110 миллионов, то все, у меня тоже ощущение, что я продаю самый сильный продукт в своей жизни. Дальше, лично на моем опыте, практике и текущей действии работает удлинение, так как удлинился цикл покупки, я делаю больше продающих мероприятий, продающихся полезных. У тебя это ютубы, у меня это разборы, где как раз-таки на практике я могу показать, приходит проект, я говорю раз, два, три, что делать и так далее. Это очень живо смотрится, классно и добавляет эфиры и мастер-классы. То, что мы тогда с тобой делали, я сейчас буду тоже делать мастер-класс, кстати, всех приглашаю. И тебя, Миша, 21-22 апреля мастер-класс на актуальную повестку рынка, сейчас ты оценишь. Первый день, как звучит, не знаешь, я тебе расскажу. как сделать деньги за следующие 15-30 дней, как бы я делал, если бы мне очень нужны были деньги. Потому что в текущем рынке все, что связано с философией, с стратегией, с долгосроком, это хорошо, но когда у тебя касса и разрыва нечего поесть, это не так ощущается. Поэтому первый день я буду вот тупо денежные действия, что первые 15-30 дней делать. Второе, я расскажу 2-3 рабочие воронки на следующие 2-6 месяцев, которые делаю я в проектах на аудиторию постарше, Макс, на аудиторию свою, и мы разберем и решение. которые можно сейчас делать за 0 рублей, вам дадут 5-10% выручки. Во второй день у нас будут живые разборы, возможно, именно вас разберу, что делать прямо сейчас в вашем проекте, чтобы у вас было все хорошо. Увидимся. Мы с тобой еще про ИИ поговорим, потому что я согласен, что без ИИ сейчас и в офере продукта, и с точки зрения вообще понимания, ну, мы будем отставать. И, соответственно, вот эти, если пункты делать, мы, актуальный эксперт, сильный продукт. удлиняем офферы и точно заморачиваемся с аналитикой, потому что еще одна из больших проблем из точки зрения платного трафика и вообще продаж, и то, что ты, наверное, в клубе у себя тоже на каком-то виде трекаешь, кто откуда купил, кто подписан и как с этой базой идет работа. Я писал пост, на самом деле очень грустный пост. Я написал пост о том, что у меня за этот год или за прошлый заявок ко мне на работу со мной меньше. чем на запуске два года назад, на одном запуске. То есть у меня сейчас я за год собираю лидов меньше, чем два года назад за один запуск. А выручка у меня такая же. То есть я просто вгрызаюсь в бетон, смотрю, кто человек, откуда пришел, как с ними работают, строю вот эти индивидуальные пути, и очень сильно, но только за счет этого живу. И я думаю, что у меня сейчас появилось уже, как бы, она, наверное, год-полтора, но сейчас это доведено уже до прям сильного уровня. Аналитика, АМСРМ. Кто с сделкой работает, отвечает, не отвечает, и который анализирует. До того, как человек пришел на созвон яичка, анализирует его проект, анализирует созвон. И вот это всего, то, что заморочить, значит, твердые ответы, почему должны быть деньги. Потому что вот сейчас, мне кажется, эпоха рынка, когда ты обязан заморачиваться. Потому что если у тебя нет дисциплины выкладывать, как ты рилсы каждое воскресенье снимаешь там по 8 часов, чтобы два рилса и YouTube, который ты ведешь, это дисциплина. Вот если нет дисциплин и еще заморочки, то мне кажется, ну... очень мало вообще аргументов, а почему у тебя должны быть деньги. Потому что, наверное, вот наше с тобой сейчас отличие год назад, мне кажется, я вот про тебя не знаю, но думаю, за нас с тобой скажу, что мы стали еще больше работать. То есть мы стали прикладывать с точки зрения усилий, вот то, что мы год назад думали, мы дохрена делаем, сейчас вот то, что ты расскажешь, что у меня аналитика, команда, то все, только с кукурсом. мы еще начали больше делать. И, наверное, это одна из причин, почему у нас не упали результаты, и мы как бы на сложном рынке продолжаем. Вот можешь тут что-то добавить тем, наверное, игрокам, которые где-то с тобой начали, где-то раньше. Вот какие-то еще, может, советы, что им делать? Нет, совет. Приходи на мастер-класс. Приходите к Егорову на мастер-класс. Это единственное, что нам остается. Ну, было ли тебе вот за этот год груза, ты думаешь, блокировки и все остальное? Может быть, вообще не то? Или ты вот просто нашел свою вот эту долгосрочную цель, клуб, и она тебе драйвит? Вот такой мягкий совет. Давай я тебе честно скажу, у меня не было жестких проблем. То есть... Я знаю, что такое, когда там не зашел запуск, а ты в минусах. У меня было такое на старте, я такое проживал, когда охваты упали в три раза. Ну, то есть сейчас, конечно, было бы круто для драматургии сказать, что у меня тоже в какой-то момент все просилось, все было плохо, но я все исправил. Но нет, я вам честно скажу... У меня все классно. У меня большие охваты в NFT, у меня растет YouTube, продукт я вовремя этот запустил, он у меня тоже растет. Понятно, я много работаю, у меня там свои как бы какие-то трудности, проблемы, ну, то есть такого как бы переживания, что типа сейчас, короче, все сломалось, и мне надо что-то придумать, у меня такого нет. Но, наверное, знаешь, что у тебя как бы есть, я себе добавлю, это вот, короче, вот эта история, когда ты говоришь, ты сделаешь там восьмой запуск. Там девятый запас, одно и того же. И даже если у тебя есть результат, у тебя он есть, у меня есть, тебе в какой-то момент становится, ты понимаешь, это не то, что тебя уже драйвит. Есть деньги или нет, это же там второй вопрос. И вот то, что ты говоришь, ты нашел все-таки долгосрочную цель, которая тебя очень сильно драйвит. Это клуб. И то, сколько ты в него там вкладываешь сил, усилий, потому что видишь, что это очень сильно может быть на долгосрок. Я когда в прошлом году, это было, наверное, в сентябре-октябре, менял продукт, я тоже понимаю, что я... не хочу делать то, что уже делал. И я для себя нашел просто долгосрочный смысл, даже не на год, даже на три. Вот кто я с точки зрения бизнес-модели, с точки зрения заработка, с точки зрения продукта, с точки зрения партнеров, брата, все остальное. И вот я думаю, что сейчас, знаешь, этап рынка, когда мы обязаны, а те, кто поменьше результатов, вдвойне обязаны, думать... как бы про следующий месяц, потому что это про деньги, про зарплаты, про покушать и все остальное. Вот чтобы вот эту вот какую-то, знаешь, иногда сложность перестройки пройти, Вот совет, который, наверное, я могу дать, и в целом ты его тоже подтверждаешь, это понять, а что дальше? Вот эту цель в рамках года или рамках двух, к чему мы идем, тогда какие-то промежуточные сложности, не зашедшего запуска, или там, когда у тебя в кэш зашло не столько, сколько ты планировал, они ты воспринимаешь не как то, что это большая проблема этого месяца, а ты воспринимаешь как маленькая проблема. на пути к большой цели, который драйвит. Вот потому что, ну, сейчас все равно нужно поработать руками. Ну, типа, много. И тогда, чтобы это легче воспринималось, нужно понимать, а зачем? Вот это то, что у меня прям сильно работает. Я, когда понимаю, зачем, зачем мне это вообще все делать, и это не те действия, знаешь, которые я делал, это дает вот эту внутреннюю свободу, ощущение, что я фреш, что я не в собственной, как бы, клетке и вышел из этого колеса сансары, так сказать. Да, если еще детей родить, то вообще... Да, красная кнопка, да. Нажимаю красную кнопку, и дети рождаются. Супер, хорошо. Давай теперь перейдем к Ишке. Это очень классная тема, которую я делаю, ты. Давай тут тоже расскажешь, что ты делаешь, что я. Поделимся с ребятами. И мне, наверное, интересно очень много про ИИ. И эксперты, и подкасты, и карусели. Я хочу у тебя спросить именно с точки зрения ИИ, что у тебя конкретно влияет на деньги. Вот что ты внедрил, влияет на твою собственную команду, не просто в плане, там, классный вопрос увидел по гуглю в интернете, чат GPT, а вот что... влияет на деньги да окей ну давай перед тем как расскажу что влияет на деньги просто такой вброс давай я провел эксперимент в котором я создал девушку которую который не существует в реальном мире я взял свою фотографию взял фотографию моей жены объединил их создал никого блогера этого блогера оживил и дальше мы начали снимать рим и ели лс из полностью пустого аккаунта то есть там было 0 подписчиков мы создали отдельный аккаунт я этот аккаунт не показывал до сих пор кстати ни разу не в своем блоге не в закрытом канале. Вот никто не знал, что это за канал. И мы с нуля набрали 5000 подписчиков этой девушки, делая вот эти релсы с ее лицом. На российский рынок? На российский рынок. Она говорила. То есть она даже не танцевала. И там сексуальные танцы. Типа это были разговорные релсы. Вот. Удивительный опыт. Мне написало много парней познакомиться. Мне написало кучу людей на бартеры. Ну, то есть мы ее делали не экспертом, который что-то учит и продает, а мы делали ее таким, типа, лайфстайл-блогером, который продает рекламу и бартеры делает. Ну, и так вот. 50 предложений мы на бартре получили. Ну, это не преувеличение, мы прям считали 50 разных предложений. Достаточно вдохновляющий опыт, что в целом так бывает. То есть, и сейчас есть примеры, как минимум, вот таких вот даже сгенерированных блогеров, которые работают, создают контент. Но это больше как такая демонстрация возможности, как бывает. Применяю, что у меня больше работает. Ну, вот есть два направления. Начну с чуть... Менее основного – это генерация разных картинок и видео с помощью хиксфолда. Это очень круто сейчас работает для вставок на YouTube, для рилсов. Можно делать рилсы гораздо более динамичными, более интересными как раз-таки благодаря разным генерациям. То есть, если, не знаю, раньше мне приходилось ставить вот эту лавочку со сладкой ватой, то, в принципе, сейчас уже можно не ставить эту лавочку, можно, чтобы я просто постоял и сказал этот текст, а лавочка со сладкой ватой, ватой вокруг меня дорисуется и дорисуется очень реалистично так что люди не будут понимать что это не настоящая лавочка со сладкой ватой и вот это дает огромный потенциал для пробития баннерной слепоты то есть условно ты теперь можешь начинать свой ролик летя на крыле самолета знаешь и то есть ты что угодно теперь можешь делать с точки зрения визуала это это круто вот это первое что мы применяем Особенно в монтаже релсов, в ютубе, иногда даже уже в сторисах, когда надо вауфик какой-то создать. Второе, конечно, самое основное, это Клод, с которым я сейчас провожу, мне кажется, просто пять часов в день. Больше, чем в Сомали. Да. И я там делаю теперь абсолютно все. Был момент, в который я понял, что мы проиграли эту войну. В момент, когда Клод сделал одну важную задачу, которую я считал своей особенностью лучше меня. У меня есть несколько талантов, ну я считаю. Я хорошо веду сторисы, и я хорошо делаю методологию продуктов. Вот это как бы я считал два моих главных таланта вообще в жизни, чему я научился за эти там 10 лет. И я сел составлять методологию нового продукта, вот формула миллиона. Идея была такая, есть там. Внутренний слой психологически есть, внешний слой инструментальный. Нужно его объединить для того, чтобы собрать некую программу. Я создал программу из своей головы, выгрузил там разные референсы программ, закинул это в него. И он мне сказал, значит, ну, Миш, неплохо, неплохо. Ну вот тебе программа получше. И она настолько логичная, она настолько там все вытекает из одного урока в другой. То есть каждый урок привязан к конкретному действию, который должен сделать человек. Я такой, ни хрена себе, вау. И вот с того момента я начал ему очень доверять. И в общем, как сейчас выглядит моя жизнь. У меня есть вкладка со всеми моими задачами в Notion. Клод подсоединился к Notion и к моему Google календарю. И теперь он ведет все мои задачи, и он знает, что мне делать. Там под сотню разных направлений, разных задач, во всех проектах с разными людьми связанными. Но я просто с утра просыпаюсь и говорю, Кулот, что мне делать сегодня? Он такой, ну сегодня у тебя подкаст с Егором, вот это, вот это также не забудь написать, вот этому, вот этому. И как бы вот. Вечером я ему отчитываю, что я сделал. Это вот как из контроля. Если говорить о каких-то там задачах, еще более применимых, это, например, я недавно сел думать над стратегией для своего Ютуба. Я попросил его, зайди на мой канал и сделай транскрибацию всех моих роликов, чтобы понимать, о чем я говорю. Это я делаю через CloudCode. В общем, агент через Google Chrome заходит и прямо по моему YouTube выкачивает все видео. Я просто пишу вот этот запрос, и у меня теперь папочка, в нем 65 текстовых файлов с выгрузкой всех видео. То есть я не говорил ему, как сделать, не давал ему инструменты. Я просто сказал ему, надо выгрузить. Он выгрузил все мои видео. Я говорю, второе, выгрузи всю мою YouTube-аналитику по этим видео. Третье. Создай таблицу, что лучше всего залетало со всеми, типа, статистиками, параметрами. Четвертое. Проанализируй, какие форматы у меня лучше заходят, какие темы, какие хуки. И он такой, типа, ну вот, все видео, которые начинаются с личной истории, лучше заходят, чем со стандартного приветствия. Там, типа, полные гайды у тебя работают лучше. Вот пять форматов. Я такой, окей, супер. Дальше скидываю ему 30 конкурентов зарубежных, 15-15 российских. Говорю, теперь выкачай по 20 самых популярных видео. каждого из них состав таблицу. Он мне создает таблицу, в ней 20 вкладок, 30 вкладок. На каждой вкладке разбор каждого аккаунта 20 видео. Я говорю, отлично, теперь объедини первую информацию из первого шага информацию из второго шага и создай мне большую стратегию моего ютуб-канала и еще 100 идей по моим форматам. Где-то плачет ютуб-агентство. Я покупал услуги ютуб-агентства когда-то за это. 300 или 500 даже тысяч, я уже не помню, но это и близко не был такой уровень. По итогу 15-страничный PDF с четкими форматами, с хуками, с топ-идей, с советами по публикации. То есть я не видел ни разу в жизни, чтобы человек выполнял так работу. Я так ни разу в жизни не выполнял работу. Это невозможно. Я не знаю YouTube-стратега, который смог бы это сделать. Раньше, даже еще полгода назад, таких не существовало людей. Я это получил за 30 минут с ним. Или, к примеру, допустим, вопрос по финансам. Мы недавно освободили все наши финансы. У меня есть специальный человек в команде, все ДДС, поступления. Это... Множество таблиц. Множество таблиц, выгрузок из банка, еще чего-то. Я закидываю в код, говорю, создай мне визуально наглядное приложение. И там, типа, по месяцам можно кликать, графики красивые. Типа, сразу рекомендации, что мне сократить по бюджету. Ну, то есть, я понимаю, что, боже, ну, типа, я эту задачу не мог сделать. Ты это сделал лучше меня. Я не знаю. Я сдаюсь. Да, я сдаюсь. Я понимаю просто, что... пока что есть еще какая-то ценность вот этих моих импульсов что я ему говорю ноту сюда посмотри я думаю что скоро доставит момент когда ему просто скажу ну ты же знаешь все про кашу давай короче растить его и он скажет такие не мешает вот знаешь у меня есть две эмоции во первых я восхищен тем что не страшно я восхищен тем что я с клодом сделал Допустим, даже за этот месяц. То есть я оцениваю ценность Клода, вот именно выполненной им работы, минимум в миллион рублей. То, что он мне наделал от всяких вот этих всех исследований, идей. Короче, если бы это делали люди, это бы стоило бы пять, но ценности там, да, на миллион минимум. Это вот первое, что у меня есть ощущение. Второе, что у меня есть, мне страшно, потому что, ну не даже страшно, я просто понимаю, что через три года. она настолько все по-другому будет, что просто не будет кучи целых профессий. В общем, ну, в другом мире, да. Давай вот сейчас совет, вообще супер вдохновенно рассказал. Точно в Кэшью это есть или будет? Да, у нас есть курс по нейросетям. Все, давай тут скажем, что всем рекомендую, точно, я есть в Кэшью там супер классный контент, потому что вот то, что ты говоришь, 10-10 всем нужно знать, заходите, покупайте в Кэшью. Давай... Просто три совета, потому что это все очень вдохновенно. Вот есть эксперт, продюсер, средний результат или маленький. Вот что на деньги повлияет? Вот скажи один-два. Я бы просто с этого начал. Потому что вряд ли ему нужно тысячу ютубов сейчас делать. Ему может быть что-то, что прям больше всех повлияет на деньги. Ну, давай. Если прям супер... в лоб совет написать каждому своему подписчику, каждому своему клиенту предложить что-нибудь купить. А вот именно с яишкой связано. Если с яишкой, то я бы зарегался в клод. Почему не чат-гпт? Ну, в общем... Все, кто занимается И, они говорят, что лучше Клод. Я тоже это поддерживаю, он лучше пишет, он не подлизывается, самое главное, потому что чат GPT согласен со всем, что ты говоришь. То есть он не сильно тебя критикует, а Клод тебя может полностью отказать тебе в том, что ты предложил. Короче, создаем Клод, создаем отдельный проект в нем, называем «Мой бизнес» и записываем ему голосовое. 10 минут так, как если вы нанимаете себе директора в свою компанию, вот все, что нужно знать о вашей компании. Типа, кто вы, что вы продаете, с чего вы начинали, какие у вас были клиенты, сколько денег вы получаете сейчас, откуда клиенты приходят, кто ваши клиенты, какая модель продаж, какая воронка, какие проблемы, сколько зарабатываете. То есть, ну вообще, вот это все выгружаете, можете закончить еще таким, типа, что еще я могу тебе рассказать о своей компании, чтобы ты лучше понимал. Он еще задаст тебе вопросы, еще можно поотвечать, можно два или три раза по 10 минут записать голосовые. И потом сказать, слушай, моя сейчас ближайшая цель такая-то, скажи мне, что мне с этим делать. И на самом деле, я вот тебе хочу сказать, мы так закрываем временную петлю, ты начал с того, что вот год назад было. У меня, вот тратно признаться, но по факту так и есть, то есть у меня самые большие изменения начались с... созвона, ну, тогда с чатом GPT. Есть такая кнопочка «Позвонить чату GPT», когда вы голосом обсуждаете. И у меня был день, когда я на два часа с ним созвонился. Ниш, ты скоро будешь, как Павел Дуров, что мы в «Матрице», и это все сценарий. Ты туда идешь уже. Ну, короче, вот был... Это вот как раз... Январь-февраль прошлого года. Я сижу в Рэме. Я решил вот как-то с ним созвониться. Я ему звоню. У меня свободный какой-то день был. Я говорю, слушай, давайте вот как раз расскажу все про мою компанию. Создал там отдельный, как это называется? Ну, короче, отдельный проект в GPT. GPTшка, она, по-моему, так и называется. Создал этот проект. Говорю, ну, давай я тебе, короче, расскажу. Я ему часто рассказывал. Он мне там вопросы задавал. И он, ну, вот, как бы... Он мне тогда несколько идей там сразу и подсветил, что, во-первых, мне команда нужна, и я вот, и кто именно, и что без этого я расти не буду. И я действительно пошел этих людей искать, нанял, и теперь у меня есть и классный директор, и ребята парил сам, и, ну, как бы до этого я вообще в это не смотрел. Дальше он сказал про продуктовую линейку, что, типа, формула запуска одна не потянет для роста. Дальше сказал, что у меня затраты на рекламу большие, что мне надо идти в контент. Ну, и по факту, вот там, допустим, если взять сейчас топ-3, решения, например, за этот год, типа формирование команды, переход с платного трафика на бесплатный контент и запуск клуба, то, в принципе, не совсем точными формулировками, но об этом мне еще год назад сказал чат GPT после нашего созвона. Ну, как бы, вот. Переклад. То есть, вот если резюмировать, давай так все тезисно в том, что ты рекомендую сейчас любому по факту. эксперту, даже маркетологу, взять в партнерство Клод. Да. Вот смотри, вот, короче, первым шагом я бы вот это ему записал бы и все рассказал бы. Да. Дальше я бы сказал, я бы его соединил со своим ноушеном, там типа это делается, а одну кнопку нажимаете, если не знаете как, можете у Клода спросить. Вот. И дальше говоришь так, типа, смотри, давай теперь я буду выполнять этот план, я каждый день, давай каждый день теперь думать, что мне именно с этим делать. И вот создай мне список задач. И давай я вот каждый день буду это делать. Вот, ну, допустим, он тебе там скажет, начни с того, что там, типа, снимерился. Ты говоришь, окей, давай, распиши мне конкретно задачи, например, там, завтра, послезавтра, давай это делать. И в этом проекте прямо каждый день ему говоришь. То есть, типа, там, сегодня я сделал вот это, вот это. Он помечает сделанным, говорит, окей, дальше сделай это. Наверное, я бы вот эти... Не, я думаю, что это уже одно такое большое действие, которое вообще целую, знаешь, как GTA открывает мир. И я так тоже сделаю, потому что у меня именно... Я точную задачу решаю, сейчас поделюсь, но вот именно с точки зрения партнерства там стратегии есть, но вот трека не каждый месяц у меня нету, я добавлю. Знаешь, у меня есть, оказывается... Сейчас там 20 задач висят в списке типа ожидания. То есть это что мне кому-то надо написать и узнать, как там обстоят дела. Типа там книгу мы должны отправить людям, мне должны там ответить по нейроаватару. Вот эти все вещи я обычно записывал, в разные еще места записывал, часть из них терял, забывал. Это ужас. Там какие-то типа дедлайны по команде, что тебе кто-то говорит, типа, слушай, я там к пятнице сделаю, это же надо к пятнице его проверить там. Или как-то ему написать, типа, ну что сделал. Какие-то твои планы. У тебя появилась операционная система. Знаешь, как я думаю? Я себя чувствую так, что у меня появился протез мозга. Знаешь, как будто бы мне и раньше было понятно решение некоторых вещей в жизни, но у меня не хватало моих собственных интеллектуальных мощностей. То есть, знаешь, когда ты понимаешь... Ну, то есть, допустим, я практически уверен, что если Егора взять, посадить в комнате, закрыть и сказать ему, типа, напиши 100 ютубов, да, и... Он знает, как это сделать. Ну, то есть, если не знает, узнает, посмотрит еще где-то. То есть, это решаемая задача для твоего уровня, как бы, экспертизы. Ничего не мешает. Единственное, что мешает, как будто бы, знаешь, количество токенов в твоей голове. То есть, в твоей голове не хватает токенов, чтобы... Идей. Ну, не то, что идей. Вот именно, типа, количество времени работы. То есть, ты не можешь засесть на это, типа, на два месяца в комнату, да? Потому что еще куча всего. Вот. А если ты выдаешь, как бы, такие вектора, типа, что именно делать? Оно делается само, то ты как бы перекладываешь 90% работы на него. Это очень классная штука. И вот, знаешь, если мы говорим про долгосрок, давай сейчас скажу, что я делаю, потому что полезно. Вот это прям, типа, очень круто, что я сказал. И все заходите в клуб, чтобы посмотреть, как это вместе делали. Я у себя реализовал несколько точных, потому что я думаю такой, то есть я, когда чем-то занимаешься, хочу, чтобы оно влияло на деньги. Вот первая штука, которая внедрила и влияет на деньги, это все, что связано с продажем, отделом продаж. Вот с помощью клода можно контролировать, то есть выгружать созвон с экспертом, с продажником, оценить от 1 до 10. Плохо, хорошо, ранжирование, готовиться. То есть особенно для маленьких, вот экспертов, знаешь, которые сами продают, нет возможности нанять отдел продаж, или это печальный очень опыт, нужно что-то, что поможет. И вот в этом виде яишка, которая может анализировать предыдущие созвоны, вот 100 загрузил, И сказать, дай мне общие паттерны, самые классные, где конверсию лучше всего продают, топ-3-4, даже фразы, да, которые я там говорю, или закономерности, и вывести это, повысить вероятность, что следующая сделка будет успешна. И вот этот вот простой элемент, просто который мы добавляем, если я сам продаю, да, кто-то мне так же контролит, как ты это сказал, и причинно-следственная связь, это сразу влияет на деньги. Вторая штука, которая влияет на деньги, это все, что связано с контентом, потому что вот ты человек, который... очень на высоком уровне делает контент. Я считаю, что я его делаю именно с точки зрения эксперта тоже на высоком. Но мы с тобой понимаем, что у нас все равно заканчиваются идеи, мы все равно думаем, что сделать. И я сейчас, Клод и Ишку, на уровне уже, даже как я опишу, научил так, чтобы это был светофор. Вот у меня есть брат и проект, и я хочу, чтобы там были деньги в проекте, но не хочу смотреть что-то на уровне контента, потому что там про почки пишут, это не очень интересно. Но чтобы были деньги, знаешь... Всегда должен быть классный контент, прогрев, так или иначе называют. Я вот сейчас делаю технологию светофора. Вот проходит неделя, неделя его контента, которая привязана к определенной какой-то там дате запуска. Открытие регистрации, анкеты, предзаписи и так далее. И вот есть понимание, как это нужно делать. И этот светофор оценивает, типа, красный, зеленый, желтый. Вот типа, Миша, ты прошлую неделю... там отвел с точки зрения контента, понимания твоих предыдущих постов, твоих охватов, там типа 6 из 10, вот тебе не хватило там личной какой-то линии, или тебе не хватило поста, который поднимает охваты, если мы там протег, вот такую штуку, которая может дать и идеи, ну вот что мне выкладывать, делать, да, и может это на уровне аналитики подвязать к результату, потому что если мы выгружаем все предыдущий опыт, ты знаешь, сколько у тебя было регистрации и покупок в этот день, кэшью, ты знаешь, сколько было регистрации, мы можем сделать некую систему аналитики, как конкретно вот этот контент, единица контента, в этот день повлияла на охваты, реакции, все остальное. И вот в простом виде это может быть просто выгрузить все, что мы до этого делали. позадавать вопросы, чтобы он накидал идеи, это уже будет работать. Вот это действие за 0 рублей может повлиять на выручку на следующий месяц уже там на 10-20%. Потому что особенно когда ты погружен, ну как бы сложно генерировать идеи, эта штука может помочь. А вот я сейчас замораживаю на тем, и вот про будущее, что мы говорим, чтобы это подвязать к аналитике. Потому что я вижу вот и с точки зрения большого рынка. То есть не открыт там, знаешь, и из-под стартапа какой-то теме. А я думаю, как я в своем рынке могу технологию ИИ подвязать, чтобы попасть в этот большой тренд, большой рынок. И я думаю, это очень многое, что связано именно с аналитикой. Потому что сейчас, если выиграть все твои рилсы, и там тысячи рилсов твоих конкурентов, можно по факту каждый день видеть, сколько они набирают охватов. а сколько кодовых слов, а сколько из этих кодовых слов, если связать в твоем проекте анкет, из этих анкет-продаж, мы будем видеть вообще аналитику, типа, вот эти тысячи человек, которые к тебе пришли в клуб, они из какого дня к тебе пришли, из какого рилстара, из какого трафика. И вот эту штуку я сейчас делаю, она точно не быстро получится, но я очень сильно верю, потому что работая сейчас с платным трафиком, когда он дорожает, дорожает, дорожает, нету, если нету системы, ну, как бы, понимания вот этой сквозной аналитики. Ну, я не знаю, как потратить деньги. У меня не окупается. У меня цена подписчика доходит до 5000 рублей целевого. Поэтому у меня карусели появились. Потому что я такой, окей, сколько тратить? И вот с точки зрения ИИ конкретных применений в следующем месяце, помимо того, что ты сказал, я считаю, это если человек сам продает, или у него небольшая команда продает, вот ИИ, условный куратор, Клод, который это сразу на 10-20% качество созвона равно денег повысит. И второе, это контент. Потому что контент это то, что никто не хочет делать. Ну, там, в здравом рассудке, типа. Обожаю прогрев, типа такой. Давай, когда пишем. Но это всегда влияет на продажи. И вот эту штуку, вот это работает. И вот я вижу с точки зрения вот эти перспективы. Я вот на этом мастер-классе тоже буду рассказывать. И надо будет тебя тоже позвать, чтобы ты рассказал. Слушай, ну если ты сквозную аналитику соберешь, то это, конечно, будет... Это вообще я сейчас не делал. Тебе нобелевскую премию за это. Я очень... Я не знаю до конца как, но вот, знаешь, я сижу и думаю. Вот мы... до этого рассказывали, техника, как не выгореть. Вот я, когда сейчас идут запуски, продажи, и то, что нужно делать, вдохновляет или не вдохновляет, не так важно, это нужно делать. Я выделяю время в день, час-два, на задачу, которая может сейчас оказаться очень далеко, но которая дает энергию. И вот эта задача, которая я сказал, с точки зрения новых комбинаций, как я на собственном опыте рынка, где у меня есть высокая экспертиза, есть там много людей, которые в этом рынке проходили, как это связать? в какой-то общий, знаешь, дашборд, общую систему, аналитику, и туда копание просто мне дает энергии. Может получиться? Может. Может не получиться? Может. Но это вот то, что в рамках дня чуть-чуть уделяю, и оно дает ресурсы делать какие-то действия, которые сейчас более линейные, понятные и денежные, чем когда-то потом. Вот эта штука меня очень прям вдохновляет. Ну, это даже добавить еще. Это такой раунд, да. Ну, мы, наверное, с тобой солидарны, что Ишка точно... Это будущее не в плане там даже как инфоповода, оно влияет на деньги, влияет на команду, влияет на эксперта. И ей сейчас уже там не роскошный максимум, а базовый минимум. Потому что я думаю, что если мы говорим про рынок, там наш с тобой, экспертов, продюсеров, все остальное, то сейчас, чтобы больше зарабатывать, это не ждать, когда рынок будет расти. Потому что сейчас он не растет, а скорее падает. А это значит забрать кусочек пирога у кого-то. И вот когда ты себе в команду берешь, как ты сказал, управляющую яишку, у тебя растет эффективность, ты не трачешь на эти косты, ты становишься более жизнеспособным, и ты забираешь кусочек пирога у другого по факту. И вот даже, знаешь, в таком неком, если хочешь, корыстном смысле мотивации, я считаю, что это то, что постоянный фокус должен быть у каждого. Вот сейчас, собственно, как у собственников про рынок, потому что, ну, просто сейчас эксперт, который, не знаю, там, выкладывает посты, делает, stories, у меня нету понимания, а как ему дойти до топ-1. Ну, вот, как там, 4 года. Это точно правила игры поменялись. Вот с этими штуками, с тем, что мы с вами проговорили, шанс повышается. Потому что я думаю, что и ты, и я все равно солидарны с тем, что до сих пор, вот с точки зрения результатов, таких у тебя, там, выручки, там, под 20 миллионов в месяц, таких, как у меня, с точки зрения других ниш, где мы смогли сделать такой результат. инвестировать в капитал, потому что еще то, что у нас общее, и ты, и я инвестируешь. Это тоже, как бы, считаем важным смыслом. Ну, мало ниш. Я считаю, что вот с этими штуками, которые мы сегодня проговорили, шанс, вероятно, что люди зайдут в кэш и, так сказать, сделают результаты, повышается. И вообще в целом для всех остальных. Потому что все равно альтернативы нет. Мне вот больше всего, если мы говорим про эмоции, раздражает, прям злит, когда человек говорит, все плохо. И я тогда ему советую, ну ты тогда определись, вот есть завод, да, есть там типа еще что-то, а то ты остаешься в этой профессии, маркетолог или блогер, или эксперта, сдаешься, ничего не делаешь, но ты тут остаешься. И это самое губительное, что может быть. Я недавно проводил опрос у себя в канале и спрашивал, какую проблему вы сейчас решаете, типа, получать клиентов, создать продукт, выйти в плюс, масштабироваться. Вот угадай, какая сейчас самая главная проблема у людей? Создать продукт, выйти плюсы, масштабируются. Но я бы сказал заработать деньги. Ну, я бы тоже так сказал. Нет энергии и настроения. Прикинь? Нет настроения. Это большой был опрос. И причем там люди, которые зарабатывают в среднем 100-300 тысяч рублей. Вот я такой, а, окей, вот есть еще такое направление. Ну, я считаю, что вот если мы говорим и про продукт, опять же, про бизнес и там твой и мой, в этом году с точки зрения вот того, что влияет на деньги, это трансляция того, как сделать результат не только твердым способом мягким. Вот я думаю, что когда ты этим людям скажешь и расскажешь, добавишь мягкому контенту, что... Ребята, ну смысл, ну смысл вот это делать. Идите работать, делать, это может повлиять. И вот это сейчас нужно сильно больше, чем раньше. Потому что, когда мы не начали писать большие школы, у которых все хорошо с деньгами, с выручкой, спрашивать, Егор, что ты думаешь по рынку? И тоже, типа, грустные. Я понял, что если большие, в такой немножко прострации, то все, кто поменьше результаты, они где-то уже в голове, уже все приговоры выписали. Ну что, все, опоздали, поезд ушел, смысл что-то делать. И вот... показывай и рассказывай, как мы сегодня с тобой, что ты делаешь, что я делаю, что мы планируем в рамках года трех. Мне кажется, мы многих сегодня вдохновили пойти и сделать управляющего, усилить контент, улучшить продукт, делать продажи и просто, наверное, просто делать. У меня сейчас загрузилось такое финальное послание. Я вот все это сидел, думал, анализировал. Хочу сейчас попытаться собрать все ключевые мысли по поводу того, как сейчас расти людям. Можно попробовать? Давай. В общем, что бы я делал? Я бы выбрал бы большую тему, в которой тысячи, десятки тысяч клиентов. То есть даже если у тебя какая-то конкретная узкая тема, она должна касаться большой темы. Дальше. Я бы пошел в эту тему копать, чтобы становиться в этом все большим и большим экспертом, чтобы иметь какое-то преимущество, чтобы прямо как-то явно отличаться от других. Я бы занимался этим годами. То есть я бы брал бы одну тему и долго бы ее копал, пока ты не получаешь какое-то преимущество в ней. Потому что все деньги ты получаешь, когда у тебя есть какое-то преимущество. У тебя есть преимущество, когда ты в одной теме долго. Поэтому все, кто меняют тему быстро, никогда не получают денег. Дальше в этой теме, которую ты выбрал и в которой ты качаешься, я бы начал создавать короткий контент и длинный контент. И я бы шел к такой цели, что я должен создать максимум самого полезного контента по этой теме и стать лидером в нише с точки зрения того, сколько полезных видосов я сделал. То есть я вот, например, считаю, что в теме контента и инфобизнеса я точно могу себя назвать человеком, который сделал... либо самое, либо одно из самых больших количеств полезных видео на YouTube. Вот. И оно, когда ты становишь таким океаном ценностей, это работает очень интересно. Люди начинают репостить тебя. Тебя начинают на разных курсах показывать. Знаешь, типа, кто-то продал доставничество на 10 человек и говорит, ну, вы идите сперва видео пишите, смотрите, да, в общем. И ты начинаешь притягивать людей. И когда ты начал создавать ценный контент, неважно, пока еще даже там и вовлекающий, он там суперкрутой, просто достаточно ценный, его репостят. Ну, у меня, например... допустим некоторые видосы на ю тубе это просто мой рассказ по презентации даже без особого монтажа и там некоторые такие видео набирали по 100 тысяч просмотров очень я создавал бы такой контент дальше я бы создавал продукт в одном из двух направлений либо я лично решаю проблему за большие деньги либо я даю очень много ценной информации плюс комьюнити за маленькие деньги либо что еще круче вот тут вот начало воронки где собираю людей а потом еще там внутри продаю личную работу за очень дорог дальше я бы все это загрузил бы в нейронку и нанял бы ее так, чтобы она повысила вашу эффективность. Я бы сделал так, чтобы дизайн у вас сделала нейронка, чтобы она текст описала, чтобы все задачи вела, она была вашим ассистентом, вела ваш календарь, и вы таким образом экономите 1500 на разных сотрудниках, и уже на небольшом масштабе, там, до миллиона, имеете некое преимущество в такой, в эффективности на вложенный рубль в компанию. И дальше, наверное, и последний совет в том, что вы, немножко это все отпускаете и фокусируетесь не только на этом, и выстраиваете еще другие опоры в жизни, такие там, как семья, спорт. Ну, в общем, чтобы... Ваша жизнь была нормальной, осмысленной и имела ценность даже в месяца, когда вы проседаете по доходу. Даже в месяца, когда вы не бьете рекорды. Потому что я заметил, что люди, у которых была только работа в жизни, в период, когда запуск не зашел, в период, когда, не знаю, в рассрочке не одобрились, когда соцсеть какая-то заблокировалась, эти люди теряют смысл жизни, потому что, ну, как бы, вылетает единственное, что в этой жизни, в принципе, есть и что эту жизнь формирует. И как ни странно, люди, которые тотально только в работе, они по факту часто неустойчивы и в этой же работе иногда могут выпадать. И в этом плане у меня классно, что у меня, допустим, есть семья, ребенок, есть еще спорт. Когда у тебя есть это, то остальные ножки твоего стола выдерживают, когда иногда может надломиться одна. А на вот этом пути к миллиону рублей и тем более долларов, у тебя не раз надломится ножка, и нужно, чтобы твой стол не падал все эти разы. Вот, наверное, вот такой бы я дал бы какой-то общий абстрактный алгоритм по выходу в богатство. Да не, на самом деле очень круто. Давай я попробую даже дополнить. Я к тому, что ты сказал, добавлю один мягкий совет и один твердый. С точки зрения мягкого, вот то, что ты сказал, отпустить, я считаю, когда мы определили какой-то план, мы никогда до конца дизайн получили. Ты никогда до конца не знаешь, сколько у тебя выйдет запуск, сколько ты наберет подписчиков, все остальное. И я понял, что если цель на меня слишком давлеет, я не могу ее вывести, я точно ошибаюсь, точно выиграю все остальное. Я декомпозирую ее. И дальше у меня один принцип. Моя задача не точно понимать и гарантировать, что будет результат, а от себя сделать максимум. Вот если я от себя на пути к этой цели точно сам себе поставлю 5 из 5, там 10 из 10 и сделал все максимум, обычно получается, что и цель выполняется, и этот путь происходит намного мягче, если честно. Потому что те люди, которые вот категории либо миллион, либо я говно, миллион обычно не случается. Ну, это либо он случается, и потом все равно трудность другая выбивает. И второй, наверное, совет с точки зрения твердого. Я думаю, что будущее там рынка, выручки, маленьких экспертов и тем более больших, это вот как раз-таки без романтики очень четкого ответа на вопрос, почему ты эффективнее, чем твой конкурент. Вот если ты будешь побеждать в этой гонке, ты маркетолог 100 других. в качестве контента, в системе аналитики, в качестве продаж на 3% лучше, чем у другого в людях, то на маленьком объеме еще потом у тебя зайдут все связки с контентом, все остальное. Это очень может быстро выстрелить. И я думаю, что для всех сейчас людей нужно без романтики просто смотреть на себя, как на бизнес, на дырки, которые там есть, и их закрывать. И это будет твердая опора, которая может там жить много-много лет. Потому что без этого это как бы случайности, вероятности. что зашло, что не зашло, а тут как бы про магазинный путь. Я думаю, что в целом, наверное, можно на этом финалить. Я тебе, Миша, очень сильно благодарен, что ты пришел. Ты точно, наверное, тот человек, который, ну, я смотрю со стороны, всегда оптимизм, всегда идет вперед, дофига всегда работает, классные семейные ценности. Но вообще рад, что ты пришел, спасибо тебе, рад, что мы с тобой общаемся, дружим. Я думаю, что мы сегодня... многих людей и конкретно дали пользу, и их, знаешь, где-то даже просто вдохновили на этот путь идти вперед. Спасибо большое. А кто хочет посмотреть что-то полезное от меня, у меня есть большой мастер-класс, где я выдал полную схему, как делать релсы, чтобы они залетали. У меня на YouTube можете клянуть. Да, ребята, всем спасибо за просмотр. Обязательно напишите комменты. Я стараюсь, значит, первые шаги делаю в YouTube. блогерстве. Зову классных людей. Если вы напишите ко мне на них, будет приятно. Всем, кому нужна инструкция по Максу, напишите мне тоже в директ. И со многими увидимся уже на мастер-классе 21-22 апреля. Спасибо за просмотр.

Регистрируйтесь на мастер-класс по быстрой выручке, чтобы заработать за 15-30 дней без нового трафика: https://egorpyrikov.ru/sprint?utm_source=youtube

Всем привет, с вами Егор Пыриков.

Сегодня в гостях Миша Тимочко. Он сделал 700 млн₽ на курсах, а потом закрыл успешный проект. Запустил клуб, где за 5 месяцев сделал 6000 участников и 100+ млн₽ выручки БЕЗ платного трафика. 

Что узнаете:

— как бесплатно набирать подписчиков через рилс
— 10 действий, как расти маленьким и большим, когда рынок падает
— как Миша повысил охваты с 25 000 до 100 000 в сторис
— почему ваши рилсы не залетают и не дают подписчиков
— одна вещь которая решает — запустится клуб или нет
— как с помощью ИИ сэкономить 1 млн на команду

Смотрите до конца — Миша разобрал рилс, который принес ему 20 000 подписчиков, и рассказал, как увеличить охваты даже в условиях блокировок.

Подпишитесь на мой ТГ-канал — в закрепе подробный урок: «Как вырасти с 0 до 50к подписчиков и сделать 10+ млн₽ за запуск»: https://t.me/+B9E2BH-W9_gxNmMy

ТГ-канал Миши: https://t.me/mtimochko

Мой Инстаграм*:   / egor.pyrikov  
Инстаграм* Миши:  https://www.instagram.com/mikhail.timochko/

Подпишитесь на канал, здесь рассказываю про системные запуски и закрытые продажи, разбираю экспертов и онлайн-школы: / @egorpyrikov    

00:00 - Серия интервью топ-1% успешных онлайн-школ 
01:45 - Миша Тимочко: 700 млн₽ на курсах, клуб на 6000 участников
04:25 - «Я хотел все бросить и улетать на Бали»
08:29 - Как поменялся рынок и что с этим делать 
10:56 - Клуб на 100 млн₽ за 5 месяцев без платного трафика 
12:44 - Как набрать 100 000 подписчиков через рилс
15:35 - 30 рилсов в месяц и ноль подписчиков. Что пошло не так? 
21:06 - Почему сложные воронки больше не работают 
26:04 - Контент не отражает вас = продаж не будет 
30:11 - Сюжетные линии вместо «пользы» для выручки 
34:12 - Одна вещь, которая решает — запустится клуб или нет
44:29 - 5 действий, чтобы заработать прямо сейчас
47:10 - Как вы сливаете выручку 
52:30 - ИИ, который повышает выручку 
01:00:33 - Как сэкономить 1 млн на команде с помощью ИИ 
01:13:55 - Проблема 2026: рынок падает, как сейчас расти

#егорпыриков #мишатимочко #инфобизнес #запуск #воронкапродаж #прибыль #инфобиз #запускснуля #заработок #прогрев #масштабирование #продажи

*Деятельность компании Meta Platforms Inc. (признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации).