Как пересобрать запуски в 2025 году и снова начать расти

Всем привет! Меня зовут Егор Пыриков. И в этом видео я расскажу, как пересобрать свой запуск в онлайн-школу в 2025 году. Как выйти из просадки, если она есть. Как снова начать расти, если этот рост замедлен. Для кого это видео? Для всех тех, у кого прямо сейчас стоит выручка онлайн-школы запуска проекта на месте. Или даже падает. Или нет понимания, как расти. Это видео посвящено будет целиком... этой теме, этой проблематике, как сделать перезагрузку, чтобы показатели начали расти. В этом видео я покажу, с чего начать ту самую пересборку запуска, как вернуть рост, который когда-то был, на что обратить внимание в следующие 3, 4, 5, 6 месяцев до конца года, если вы планируете сделать запуск с нуля, если вы хотите запустить новый продукт, если вы хотите в своей онлайн школе открыть какое-то новое направление, какие действия. Прямо сейчас на текущем рынке в 2025 году дают результат, какие инструменты актуальны. И, конечно, как избежать стандартной ошибки, когда запуск вроде бы идет, когда делаем какие-то вроде бы понятные действия, но это все не приводит к результату, только к падению. Давайте вначале откровенно проговорим, что прямо сейчас происходит на рынке запуска. На дворе лето 2025 года. Если вы продюсер, эксперт, вы точно понимаете всю ситуацию. В чем ситуация? Сезон, лето сам по себе достаточно слабый. Люди тяжелее покупают. Плюс есть внешние факторы. Высокая ставка ЦБ означает то, что рассрочки, кредиты дорогие, людям хуже их одобряют, люди сложнее принимают решение о покупке. И в целом ядро новых людей, которые заходят в рынок, конечный клиент, оно сильно уменьшилось. Плюс мы накладываем, что многие из этих людей уже кого-то что-то покупали, какие-то некачественные продукты, немножко разочаровались и так далее. И в сухом остатке ядро людей уменьшилось, и им стало продавать сложнее. Как это выглядит на практике? Давайте посмотрим картинку. Конкуренция выросла, а спрос остался. Грубо говоря, было 15 потенциальных целевых клиентов. Это равносильно для каждой из них. И на них было примерно 5 экспертов как предложений. Спрос предложений, коэффициент 1 к 3. То есть 15 людей, которых еще ничего не покупали, которые потенциально готовы купить, и 5 экспертов, которым им могут предложить свой продукт, свое решение. Что мы видим сейчас? Что осталось всего примерно 5 клиентов по ощущениям. Остальные все уже взяли кредит-рассрочки, уже разочаровались, уже разные причины уже не покупают. А притока новых нет. И на эти 5 клиентов сейчас в рынке стало еще больше экспертов, еще больше на ладж-кол, еще больше предложений. То есть было 15 к 5, стало 5 к 7. Это, собственно, мои какие-то... И это все, конечно, добавляет усложнения в рынок. И немножко рынок начинает грустить. Я никогда столько не видел сообщений, когда я выкладываю какие-то stories, иду близкие друзья, сообщений людей, которые находятся на стадии такой грустной, немножко уныния. Кто-то пишет, что уже думает вернуться в найм, потому что провалился запуск. И такого достаточно много. Есть в этом, конечно же, во всем и хорошая новость, что скоро на те самые 5 клиентов останется всего 2 эксперта. Потому что, очевидно, в такой сложности рынка кого-то еще будет вымывать. Не все останутся, потому что в такой парадигме на тех же инструментах долго не получится существовать. Расскажу немножко про свои цели. Вот вы видите два аккаунта. Мой аккаунт Telegram и аккаунт моего брата. Там мой брат старший на 5 минут, мы двойняшки. Вот до конца года можете заскринить. Там будет в моем аккаунте сейчас 36 тысяч подписчиков. До конца года цель 60 тысяч подписчиков. У брата 45 тысяч подписчиков. До конца года цель 150. Эти все проекты с нуля. Причем проект там брат, он начал гораздо позже, чем мой. Это вот пример моих целей. Я верю в рост, я продолжаю рост, я продолжаю все делать. В этом видео в том числе я расскажу механизмы, которые делаю по себе и по остальным проектам. И вот поэтому если вам... Сейчас немного грустно, упала выручка. Или наоборот, есть активы, но на эти активы вы не понимаете, как сделать продажи. Ну, то есть просто есть активы, а толку от этого мало. Воронки, которые были, не окупаются. Низкие конверсии вебинара. Вы делаете, делаете, делаете, продолжаете, не понимаете. Делаете то же самое, а результат все хуже и хуже. Подписчики, которые не приходят на следующий этап. Вы делаете диагностики, как вы уже там 5 лет делали, но это уже не работает. То есть это всегда работало, а сейчас не работает. И вот если вы еще при этом задумались о том, что может клуб запустить, может у меня слишком высокий чек и понизить. а может другие рынки и так далее. Это видео для вас. Эти все вопросы означают, что вы не понимаете, что нужно прямо сейчас менять в вашем проекте и ищите какие-то другие способы. В этом видео я расскажу свои способы, свои наблюдения в том, что я делаю в своих проектах и то, что я вижу на рынке. Как сейчас проходят бизнес-завтраки инфобиза? Извините, я не выдержал, не вставив мемас. Конечно, я много рассказываю серьезных вещей и так далее, но без юмора на эту ситуацию смотреть просто нельзя. Вот раньше это был какой-то пир. Результат в легкости, сейчас это такое грусть и уныние. Вот как это примерно проходит. Кто я, вообще, для тех, кто меня не знает, это видео будет много смотреть тех, кто меня не знает, и почему я об этом могу говорить, о том, как сейчас нужно действовать. Как я уже сказал, меня зовут Егор Пыриков, я продюсер, эксперт, предприниматель. Я вхожу в топ-1 всех школ по выручке. Я пришел к этому результату где-то там с нуля за 2 года, именно до того, как я вошел в топ-1. Я пришел по чисто экспертной модели. Я расту и вверх, вертикально, и горизонтально. То есть я наращиваю и проекты. которые вокруг меня, там браты и другие, другие. В этом году я покажу еще несколько проектов. Расту в вертикаль, собственно, в выручке, собственно, на школы. И в этом году у меня цель по выручке больше, чем в прошлом. У меня очень высокая насмотренность на рынке. Я видел и работал, я в год делаю примерно, не знаю, там 100 раз залезаю в разные проекты. Большие, маленькие, узкие, мягкая ниша, твердая ниша. И у меня очень высокая внутренняя насмотренность. среди онлайн-школ. И, как я уже сказал, я расту по всем площадкам. То есть у меня есть и Instagram, запрещенная в России социальная сеть, и Telegram, и YouTube, и так далее, и так далее. Я делаю свой рост по всем площадкам. Например, проект «Брата» — это чисто проект, который мы развиваем в Телеге. За счет чего у меня получается расти? Я умею очень хорошо мастабирить активы. На слайде вы видите слева мой первый пост в ТГ-канале от 2022 года. Тогда я рассказывал чисто про свой путь. в продюсировании, когда я там больше двух или трех лет продюсирую только экспертов, был за кадром, не вел блог, у меня не было соцсетей и так далее, и так далее. И я просто в ТГ канале делился результатами, где мы с партнерами, с экспертами дошли уже до больших результатов. У меня там было порядка 150 миллионов выручки по проектам, которые я продюсировал за год. Сейчас мы увидим 36 тысяч подписчиков. Это чисто экспертная модель. где у меня нет хайпа, у меня весь платный трафик, у меня нет там много рилсов, я их только собираюсь снимать, у меня на странице всего там 6 рилсов. То же самое вы видите в инстаграме. То есть у меня было мало публикаций, мало подписчиков, стало больше публикаций, но их все равно мало, и чуть больше подписчиков. Объективности радио тут какое-то число накрутили, но это все то, что я ращу с нуля, реинвестируя трафик, строя бизнес, активы в долгу. Это то, как я сейчас мыслю. Я вхожу в топ-1. Как я уже сказал, самых успешных онлайн-школ. В прошлом году я получил премию Прорыв года. Это за суперактивный прорывной рост. У меня есть привилегия работать с самыми сильными лидерами онлайн-школами на рынке. Работал с Мишей Дашкиевым в этом году. И он выкладывал публичный отзыв и отмечал у меня. И там получилось сделать рекордный запуск. С Мишей Тиммочком мы несколько раз работали. Он в личной работе. У нас есть тоже прекрасный выпуск на YouTube, который вы можете посмотреть. За счет этого у меня получилось собрать такую комбинацию связок. изнутри других моделей, других онлайн-школ. Например, Миша, он очень сильный блогер, у него там большие охваты, у меня этого нет. Я понимаю, как там действовать, как у меня действовать и так далее. В разных нишах я собираю по чуть-чуть то, что вкладываю в свою систему. Я продолжаю работать. Хоть я думал отдыхать, честно говоря, но я просто продолжаю работать, перестраивая систему. Потому что все вызовы, которые есть на текущем рынке, они также актуальны для меня. Я перестраиваю свою модель и прямо сейчас у меня растут активы. И во всех площадках я продолжаю их набирать. Я продолжаю. каждый месяц вкладывать трафик и инвестировать. За июль в холодный трафик только я потрачу порядка 5 миллионов. Я меняю воронку, я делаю новые лид-магниты, которые вы видите сейчас. Новые и так далее, и так далее. Я продолжаю экспериментировать, потому что я понимаю, что сейчас момент перестройки, где мне нельзя ехать на старых каких-то активах, на старых воронках и много чего нужно перестраивать. Я внедряю эту систему и в проекты, которые у меня в работе, в собственные проекты, в проекте, которые я сегодня вам покажу. Это конкретные действия, которые я сегодня по шагам вам расскажу. По результатам. Вот результат частично новой модели запуска. Вы видите на скрине. Один из таких важных пунктов, которые я добавил, это ежемесячная выручка по воронкам, запускам или без. Я его показывал в прошлом Лидмагните, я думаю, многие из вас видели. На этом скрине я пошел дальше. Я теперь делаю еще закрытые продажи без прогрева, без каких-то анонсов. Ступени плюс один по тем, кто у меня уже был. Вот как это происходит. И это тоже сказал в прошлом видео. Это то, что сейчас хорошо работает. Когда вы на 100 человек, которые прошли только что у вас курс, можете продавать следующую ступень. Делать закрытую, при правильной конфигурации это дает выручку. Вот такую мне выручку, это у нас план по июлю, то что получается, который я ставлю. Это помогает мне в текущей модели, в текущем рынке, когда трафик для меня еще становится дороже, еще сложнее в окупаемости. Цена подписчиков у меня 1000 рублей и отписок порядка 30-40%. Конечно, я думаю, как мне еще больше денег достать с базы и вот это уже получается. Я тоже показываю... полностью по шагам кейс масштабируем брата там с нуля в теме почек тема нефрологии он врач нефролог это продукт актуальный для людей у которых хронические болезни с почками я кратко называю почки вот и я в близких друзьях показываю прям по шагам то что мы делаем вот как есть показывал сначала не вот недавно как несколько воронок сделал лид магнит мы сделали который ну явно не не окупался бы я разбирал какие ошибки мы переделывали все на втором скрине вы видите Как у нас по закрытой воронке уже 3 миллиона выручка. Это без анонса, без теплого запуска. Потом мы переходим к теплому запуску. Вот это все я обсказываю близких друзьям. Вы можете попасть, увидеть все это в формате такого хорошего смартфона реалити, где я показываю без красок. То, что снял за минуту. Экспертный лайф. Просто написав мне мой личный аккаунт Telegram и BD. Я вас добавлю туда и вы будете это видеть. Я сейчас снимаю там несколько раз в неделю. Очень классно получается изнутри, как я строю систему. Чисто. в ТГ с полной окупаемостью трафика в рамках месяца, в рамках запуска и так далее. Достаточно узкой теме и достаточно на низкий средний чек. Все хорошо поговорили, прелюдия была. Давайте теперь по делу. Что бы я делал, чтобы перезагрузить проект. Перезагрузить себя, перезагрузить проект, сделать небольшой рефреш, чтобы хорошо зайти в сезон, чтобы продолжить рост до конца года и вообще понимать, как расти дальше. Шаг 0. Я его вообще редко рассказываю, наверное, даже никогда не рассказывал. Все мои шаги дальнейшие и предыдущие, которые я рассказывал в предыдущем видео, они были чисто твердые, супер продуманные, инструментарные. Но шаг текущий, нулевой, это определиться нужно, вы темщик или предприниматель. Что я под этим подразумеваю? Вот я никогда столько не видел людей поникших, которые друг друга кусают, заражают, все плохо, после 1 сентября все плохо, надо валить, надо что-то делать, искать другие и так далее, и так далее. Вот я всех этих людей называю... темщиков. Потому что если бы сейчас, например, ниша ВБ качала бы сильно, а не было в кризисе, они бы пошли бы туда. Если бы крипта сейчас была на суперхайпе, они бы пришли туда. То есть они не остаются в нише, потому что она им нравится, потому что она классная, они понимают, как построить бизнес. Они все время ищут какие-то темки. И когда тема начинает схлопываться, начинает в ней быть сложнее, нужно выстраивать уже полноценный бизнес, они как бы жалуются, что бонусы, которые были когда-то в любой нише, которая хайпует, они исчезли. Я себя позиционирую, ощущаю и выстраиваю все, как предприниматель. которые мыслят категориями долгосрока 2, 3, 4, 5 лет. И когда я мыслю категорию 5 лет, я в целом допускаю, что конкретно один квартал или один запуск, или даже один год, он у меня может происходить без роста. Но если я этот год понимаю, что мне нужно перестроить механизм, перестроить команду, я понимаю, что этот конкретный год или конкретный квартал приведет меня к тому, что у меня в течение 3-5 лет будет все хорошо, тогда у меня нет таких ожиданий, что следующий запуск определит мою судьбу. красавчики или не очень. Я всем предлагаю определиться на какой вы стороне. То, что я сейчас делаю и по себе, и по активам брата, это мысль в категории 3-5 лет. Потому что сколько может дать актив его, например, телеграм-канал в теме здоровья, который до конца года будет уже 150 тысяч подписчиков. Сколько он даст выручки за следующие 3-5 лет. И он уже себя полностью к этому моменту окупит. Вот это первый нулевой шаг, который нужно всем пройти. Теперь первый шаг инструментарный. Он называется парник. У меня у бабушки примерно такой же парник. Я думаю, все понимают значение парника. Это чтобы овощи, цветочки, все там, что есть, быстрее росло и давало урожай. Я то же самое сделал у себя. Для меня парник это система утепления людей перед попыткой продажи. То есть одна из самых больших сейчас ошибок на рынке, это что люди пытаются продавать холодно. То есть пришло 100 человек, они холодные, у них... невероятно сложно в текущем рынке сейчас совершайте какую-то продажу сразу тем более на высокий средний чек флагман до люди пытаются все равно пытаться продавать от этого происходит они не покупают от этого происходит еще больше выжигания базы падает выручка и с этими людьми дальше нечего делать вот парни как он выглядит смотрите Тоже на пальцах объясню. Есть потенциальные 100 человек. И мы вспоминаем, что у нас в моем примере остался коэффициент 5 экспертов, которые в рынке есть, которые могут что-то предложить. Вот задача парника в этом примере выиграть конкуренцию и прогреть холодных людей, чтобы они купили именно у вас. Чтобы эти 100 человек, которые попали в воронку ко всем 5, Аня, Маша, Юля, Ваня и Петя. Чтобы у Пети был лучше всех парник, лучше всех воронка, чтобы как можно больше из этих 100 человек купили именно у Пети. Потому что они ко всем идут, все одинаково делают офферы, одинаково делают продажи, одинаково говорят купи, купи, купи. И вот за счет парника мы можем конкретно в нашей воронке этих людей больше утеплить, чтобы они больше были готовы к продаже. Еще по-простому. Парник, что такое для меня? Это некий план работы, условно, на 30 дней. Это может быть меньше, это может быть больше, но для примера на 30 дней. В комбинации с систем. Например, бот, почта и так далее. Для утепления аудитории. Как выглядит сложный парник. Я его тоже периодически показываю. Вот эта система в целом, которая есть у меня, которая строит в проекте, это путь нового подписчика, клиента, который вообще холодно меня не знает. От момента подписки до момента даже первой попытки продажи. То есть подписка, лид-магнит, пуш на лид-магнит, чтобы больше людей посмотрело. Воронка в боте на утепление, который идет 30 дней. Потом зову на закрытый эфир. Потом анонсы в боте, в сторис и так далее. Потом персональные кейсы. Потом то-то-то-то. Какие-то сюжетные линии. Еще повтор другой эфир. Еще другой лид-магнит. То есть такой отдельный продуманная штука. Цель которого, чтобы человек холодный, который ко мне пришел, вообще ничего не знает, за следующие 30 дней чуть-чуть получше меня узнал и чуть больше полюбил. Что я вам предлагаю взять себе на вооружение, как первый шаг? Это сделать хотя бы простой парник. Из чего может быть состоять ваш простой парник, тоже как у вашей бабушки на даче? Это, во-первых, классный актуальный лид-магнит. То есть это то, что прямо сейчас актуально рынку на уровне тематики. Сейчас очень быстрая перезагрузка продукта идет, я про это дальше расскажу. Вот классный лид-магнит, который свежий, не протух. очень нужен в этой там несложной системе дальше это может быть просто несколько пушей заходов потому что если вы за там за 10-14 дней несколько раз человеку предложили посмотреть классное видео вероятно то что посмотрит сильно повышается на 20 процентов на 50 на два раза дальше в этом парнике может быть простое ваше интервью где вы классно раскрывать и личность бизнес как-то просмотров просто Задача этого холодного человека, помимо того, что какие-то боли закрывают, узнать вас лучше как человека. Если вы ставите свое интервью в этот парник, это тоже повлияет. И последняя пара несложных действий. это пригласить просто на закрытый эфир, даже ничего не продавая, просто чтобы человек услышал, как вы разговариваете, как вы идете в эфир, даете какую-то пользу, это точно утеплит. И супер классная штука, которая работает, это персональный кейс по тематикам, который я сделал. То есть я говорю, ребята, мне все равно какая у вас тематика, какие у вас активы, у меня есть кейсы по всем тематикам онлайн школы. Вы можете мне написать. Я вам дам. Вот это хорошо работает. Себе можете взять на вооружение. И вот этот условный парник плюс-минус даже вот в таком виде или сокращенно в два раза можно сделать за 12, 14, 15 за месяц. И вы, скорее всего, уже почувствуете эффект. Если эта цепочка будет реализована, я предполагаю, что даже без каких-то супер невероятных ожиданий, ну просто вот эти 100 человек, которые к вам будут заходить, от того, что они попадают в классную проработанную воронку, даже выше среднего, они на 20% больше прогреются в ней, чем без нее. И есть другой эффект. Вот что происходит, когда этой системы нет. Вот когда этой системы нет, и они приходят люди к вам в чистом виде холодные, цикл на текущем рынке сильно удлиняет цикл покупки. И тогда эти холодные могут просто сидеть в базе в следующие 12 месяцев и купить через год только. Второй пункт, который происходит обычно, это выжигание, когда они холодные. То есть они еще не готовы купить, еще нужно их прогреть, и мы делаем им попытку продажи. Зовем на вебы, какие-то диагностики, отдел продаж, бесконечные пуши, автоворонки, купи, купи, купи. Вот это все, конечно, приводит к выжиганию. И мы просто не получаем выручку, недополучаем даже с текущих активов. То есть наши текущие активы, сколько это бы ни было, 100 хватов в сторис, 100 подписчиков в Телеграме или 10 тысяч, 100 тысяч. Наша задача их тоже монетизировать. И когда мы делаем систему утепления для новых людей, она также работает на текущие активы. И это дает больше выручки, больше разгон проекта. Второй шаг, который нужно сделать, чтобы перезагрузить проект. В ближайшее время относительно несложно, без нового трафика, без вложений. Вот такую себе задачу ставил. Это изменение конфигурации продаж. Как это происходит на практике? Огромная проблема текущего рынка — это Android Collider. Что это значит? Что очень сильное усложнение связок по продажу. Как это работает из жизни, могу вам сказать. Вот есть у нас школа, есть эксперт, который делает продажи. И у него сломались какие-то связки. То есть было X продаж, стало 0,1X. И он такой, вместо одного веба теперь делают 5. При этом он не разобрался, почему один вот этот веб сейчас хуже стал продавать. Он такой, окей, возьму количество. Что происходит? Что вместо одного веба становится 5. Эксперт сам за эти 5 вебов просто устает, выжигается, теряет все силы ресурсной команды. Он также выжигает аудиторию. Результат, может быть, и растет, но не намного. Но непонятно, что происходит дальше. Потому что выводы не сделаны. аудитория вижен и эксперт вижен, и это просто андроидный коллайд, когда люди пытаются просто там трипайер на трипайере, вот это все дикое усложнение, которое не приводит к результатам. Что можно сделать, чтобы в ближайшее время перезагрузить ваш запуск, ваш проект и почувствовать вот этот, как бы, свет в конце туннеля, активную прирост выручки и вообще просто положительную динамику. Первое действие — техника лопата. Я ее назвал, авторское название. Это личные продажи, там, один-три раза. Трем людям в неделю для понимания актуальных смыслов продаж для клиентов. Что это значит для меня? Вот смотрите, мы с вами бесконечно долго можем говорить, что мы там строим бизнес, что нужно все, чтобы было невероятно автоматизировано и так далее, и так далее. Но половину тех, кто прямо сейчас смотрит видео, находятся в падающей динамике, кто-то уже в кассовом разрыве, кто-то уже вообще не знает, что делать. И я, конечно, понимаю, что есть дальняя звезда, к которой мы идем, команда, выход из Аперсонска и так далее. Но я возвращаю к реальным. К реальным, если у вас сейчас не очень дела, Я бы на вашем месте не ставил бы невероятные какие-то воронки, вебинары и так далее. Я бы просто упростил задачу и сказал бы, мне нужно раз в неделю делать 1-2-3 продажи самому лично. Тогда я всегда нахожусь на острее смыслов. Я всегда на земле лопатой понимаю, что работает, что нет, и докручиваю конфигурацию продаж. Закручиваю продукт, докручиваю смыслы. И у меня есть еще гарантированный приток денег. Есть несколько моделей, где запуски следующие через 2 месяца, через 3 месяца, через 5 месяцев, через 10 месяцев. И, например, на высокий чек. Иногда люди в ожидании следующего запуска 3 месяца, у них нет притока новых клиентов, выручки. Они себя очень сильно напрягают тем, что у них ожидание, что если следующий запас будет нормальный, у них будет все хорошо. Если плохо, им, грубо говоря, неоткуда брать выручку. Вот в этой конфигурации самое простое, что сделать стол в закрытой воронке, чтобы приходило какое-то количество хорошо прогретых лидов просто 1-2-3 в неделю, которых сам эксперт, если вы эксперт, можете закрывать. Дальше, понятное дело, это можно делегировать. Но с этого момента у вас просто есть понимание, что если вам нужно 1-2-3 продажи, вы понимаете, как это сделать самому. И как только вы Снова понимаете, как это сделать самому, происходит магия. Все остальные окна продаж, которые были невероятно нагроможденные, они становятся лучше работать, потому что у вас появилось актуальное живое видение, как это делать самому. Потому что если вы как эксперт не умеете продавать, все остальные окна продаж у вас гарантированно будут работать плохо. Второе действие. Это персонализация продаж. Смотрите, что сейчас обычно происходит. У вас есть некая воронка. Условно, было 100 анкет в анкете-призаписи. Из них было... Всю жизнь у вас все хорошо было, условно 15 продаж. Один менеджер созванивался и продавал. Или условно два. Что сейчас происходит? Вы собираете, очень сильно стараетесь и собираете эти же 100 анкет, что уже достижение. Но на эти 100 анкеты у вас вместо 15 продаж становится 3. Вопрос, что делать? Было 15 продаж, стало 3. Анкет столько же. Ответ. Делать персонализацию продаж. Например, берем те же анкеты. Мы хорошо изучаем сегментацию. 30% у нас первое. 35 вторая, 35 третья. И мы ставим задачу, чтобы менеджер не просто созванивался и продавал продукт. Привет, вот купи. Мы ставим задачу, чтобы был созван с погружением в ситуацию человека. У вас есть анкета при записи, вы понимаете запрос человека. Если у вас другие системы, там тоже можно сделать так, чтобы вы понимали, а какой представитель, человек, какой из трех Ц, какие ему более актуальны кейсы, с каким запросом ему подойти. И если мы сделаем перед продажей... более персонализированный подход по этим сталкетам. Выявим запрос, если он сам человек не сказал. Дадим ему больше решений, чуть прогреем его и будем персонально подходить к его решению вопроса. Даже на небольшом объеме мы почувствуем больше эффект. Потому что просто сейчас взять трубку, позвонить и продавать, вы интересовались продуктом, я считаю, что работает гораздо хуже. Нам нужно делать персонализацию. Понимать, какие у человека были проблемы до, какие ему решения и как продукт может закрывать конкретно в его ситуации. То есть, резюмирую. Созвон погружения в ситуацию и запросам более точным объяснением. Это можно делать на созвоне, это можно делать в переписке, это можно делать голосовым. Просто допустите это и попробуйте более погруженно включиться в ситуацию. И вы почувствуете эффект. Персональное погружение и продажа равно рост выручки на том же объеме людей. Следующий инструмент в рамках второго пункта, конфигурация продаж, это, конечно, добавление окон продаж. Если вам нужно сейчас преобразовать проект, увидеть выручку, повысить динамику. Я считаю, что можно добавить хотя бы одно новое окно продаж. Зачем это нужно? У нас есть условно те же самые 100 человек, которые из раз в раз мы приглашаем на бесплатный вебинар и там в анкету под записи. Они уже видели это все, им нужно что-то новое, какой-то новый заход. Если мы сделаем условно пробную неделю или платный мастер-класс, это для них будет что-то новое. И старая база людей, которая видела все наши уже воронки, для них это будет что-то новое, они могут туда зайти. Они могут туда зайти, если правильно сделать. Это новое окно продаж, у нас будет новая выручка. Кстати, платные мастер-классы пробной недели, это то, что сейчас у меня используют 50% онлайн-школ, выручка которых за запуск больше 30-ти миллионов, 20-ти миллионов, 50-ти миллионов. Это большие игроки. Эти окна продаж себя на текущей фазе рынка хорошо показывают. Вот пример одного из проектов девушки, которая зашла, и мы сделали с ней два рекорда. Один из рекордов был как раз таки просто сводом нового окна продаж. Мы ввели платный мастер-класс. И с него получилось около 17 миллионов выручки, которые люди потом доплачивали. А предыдущий запуск был меньше, чем одно окно продаж. Потому что для аудитории это было что-то новое. Классно его сделали. Это понятное дело, что его нужно при этом хорошо сделать. Ну как и все. Но это сработало. Это было что-то новое для аудитории. Это показало результат. Получился рекорд. Третий шаг, чтобы перезагрузить систему, чтобы почувствовать новую энергию, новый смысл. Это, конечно, апгрейд продукта. Давайте тут тоже скажу важную вещь для меня. очевидно сейчас стало сложнее продавать флагманы высокий чек это же мне кучу людей в близких друзьях когда я кладу контент пишет типа а высокий чеки все типа и так далее тогда вот этот вопрос типа не пора ли менять все высокий чеки или относительно высокий на маленький мне 20 раз задавали чего про это думаю что вот многие как раз и этим занимаются условно стало сложно продавать курс какой-то там за 50 тысяч за 70 тысяч Давайте-ка лучше запустим маленький интенсив, его же типа проще продавать, или лучший клуб. Вот к чему это может привести? На практике, во-первых, в этот момент эксперт соглашается с тем, что его экспертиза стоит меньше, продавая там продукты за меньший чек, или там другие модели и так далее, и так далее. И вторая, история низких чеков, в моем понимании, она рождается не из позиции того, что у нас все хорошо, и мы добавляем новый элемент продуктовой линейки, чтобы было еще лучше. Она рождается из другого. Мы, грубо говоря, если честно, говорить разучились продавать наш флагман наш самый сильный продукт на высокий чек и все что мы можем сейчас придумать это просто его снизить в другом формате все и проблема в том что если вы сейчас снизите чек не разобравшись как менять механику менять модель чтобы продавался флагман потом это будет сделать очень сложно лояльные люди горячие сейчас пойдут на низкий чек и потом им невероятно сложно будет продавать высокий чек Вот эти все истории перехода из одного продукта в другой, они работают очень плохо. И очень мало у кого. И когда вы меняете высокий человек на маленький, вы должны понимать свои риски. Что, скорее всего, обратно вы уже не вернетесь. То, что я вижу на практике. Что тут можно делать? Мой опыт, то, что я делаю сам в своих проектах, я сейчас тоже покажу это на примеры. Смотрите, вот есть некое предложение для холодного человека. Например, ниша маркетинга или рилсов, курс по рилсам. И вот он видит, просто холодный человек. 7 одинаковых офферов, продуктов у 7 разных экспертов. Приди, набери подписчиков с RealSouth, набери подписчиков с RealSouth, получи профессию RealSouth и так далее, и так далее. Я считаю, что на текущем рынке одна из самых важных задач, чтобы ваш продукт на уровне ценности, оффера, даже холодным людям со стороны, без погружения, был самым сильным, самым лучшим, самым ценным. Чтобы из 7 других экспертов, вот этот холодный человек, понимал, не погружаясь в вас, как в человека с экспертизой, не погружаясь даже в воронку, не погружаясь тем более в продукт, чтобы он понимал, что просто на уровне оффера и продукта у вас звучит лучше всех, ценнее всех, сильнее всех из этих семи. Давайте приведу пример, чтобы было понятно. Например, у вас какое-то наставничество по продажам, без разницы высокий человек или дорогой, вот такой продукт есть. И у 10 других такой же наставничество по продаже. А скорее всего у 100, и не может даже у 1000. И, соответственно, это очень сложно продавать. Вы звучите как один из 100 или из 1000. Очередное наставничество по продажам. Что тут можно сделать, чтобы повысить ценность продукта? Задача. За тот же чек, не понижая, увеличить ценность продукта, чтобы холодному человеку было понятно, что объективно стоимость выросла в 2, в 3 раза или в 10. Что это может быть? Например, теперь это наставничество по продажам, в которое входит аудит всей твоей воронки на входе для клиента. Я даю тебе, я запускаю условно готового менеджера. Я выстраиваю в твоем проекте сервис систему. Я тебе делаю отдельную воронку для старых учеников с использованием искусственного интеллекта. И мы сможем по старой базе даже у тебя продать, либо тем, кто будет сделать продукт плюс один уровень. И мы еще раз в месяц с тобой созваниваемся. Я, например, слушаю все твои звонки или твоего отдела продаж, или тебя, или смотрю твой веб. Мы делаем синхрон, и я ручками прям докручиваю твои продажи. Потому что у меня настаточный по продаже. Как вы думаете, насколько это сильнее звучит, чем просто оффер настаточный по продажам? Насколько для холодного человека выглядит более ценностно. И я считаю, что это единственный сейчас способ не обрушить цену продукта. Это просто добавляя ценность. Чтобы на такую же цену, как у вас было, ценность стала объективно на уровне рынка в 2, 3, 5, 10 раз больше. Еще один пример. Вот как раз таки из проекта моего брата. Было курс по питанию для людей, у которых проблемы с почками. Он стоил 14 тысяч рублей. И тогда это казалось, что это очень высокий чек. Для такой аудитории. Аудитория в среднем возрасте 50+. И это курс по питанию 14 тысяч. Но там очень сложно поднять чек. Очень сложно. Это такая аудитория. Но чтобы поднять чек, мы сильно увеличили сам оффер продуктов. То есть был курс по питанию. Стало индивидуальное сопровождение на 6 месяцев от врача-нефролога с разбором анализов на входе. Плюс синхронный разбор раз в месяц. И это все 40 тысяч. У нас получилось, что за 40 тысяч оффер стал сильнее. Чек вырос больше, чем в 2,5 раза. А с точки зрения рентабельности продукт остался на тот же уровень. То есть да, усложнился контекст продукта, инфраструктура, но это тоже неизбежно. Но самое главное, мы стали зарабатывать больше. Выручка сильно прибавилась. Вот один из примеров, как это происходит. И все эти действия можно сделать, если постараться за месяц. И почти без бюджета, либо с минимальным. То есть мы можем сделать за месяц минимальный парник на эти же 100 человек, которые заходят. Теперь к нам некого хотя бы бота. Есть воронка на 30 дней. И есть все шаги, которые я сказал. Лид-магнит, пуш, разбор, интервью, персональные кейсы. Это можем предположить, что это на 20% хотя бы утеплит вот эту холодную аудиторию 100 человек, которое зашло. Второе действие, которое я сказал. Мы делаем технику лопата. И добавляем новые конфигурации продаж. Например, персональные продажи, персонализация. То есть это даже не значит, что вы каждому должны сами продавать. Это просто более персональный подход на уровне воронки отдела продаж к продажам. И допустим, это тоже дает всего лишь 20%. Не 20 иксов, не 200%, а всего 20. И третье действие. Мы докручиваем продукт, чтобы холодному человеку объективно было понятно, что тут оффер сильнее, чем у других. Что тут как бы Bugatti, а не Lada. Вот как бы хотя бы со стороны, хотя бы чуть-чуть. И это, допустим, тоже повлияет на 20%. И дальше наступает магия. Вот это все на основных этапах, на трех этапах, когда идет 20-20-20, дальше начинается сложный процент. И суммарно это дает рост выручки проекта не 60%, а уже кратно. Потому что наступает сложный процент. И это опять же то, что можно сделать условно за месяц и почти без бюджета. Это вот ответ на вопрос, как сделать перезагрузку проекта. Как я делаю, как я это делаю с проектом, который работает. То, что работает. И это видео про стратегию пересборки запуска. Вот где эти ключевые три этапа, которые я сейчас резюмирую. Парник, этап привлечения. Конфигурация продаж, это этап продаж. И апгрейд продукта, это этап продукта. Я тут показал, как я сейчас набираю активы и делаю закрытые продажи. В прошлом видео я показывал, как делаю закрытые продажи поворонки. Сейчас я делаю закрытые продажи поворонки на базу на учеников, которые есть. Как я строю проекты в непопулярной нише, только в одном канале. Как я... качаю масштабирую другие проекты внедряю перестройку собственно в свой проект и так далее так далее и получаю результат и вот это все как бы я вам показал но есть объективная проблема объективная проблема в том что вероятность что вы это сделаете на моем опыте там буквально пять процентов то есть все кто посмотрит это видео сколько бы я еще умных слайдов не написал вероятно что вы сделаете пять процентов вторая проблема что это может сработать то есть если вы это сделаете с высокой вероятностью у вас будет результат эта проблема почему потому что да не спасет знаете это как отстрочка по платежу за квартиру то есть да вы перенесли платеж на месяц на 2 на 3 на 5 на год но вам потом все равно эту цену нужно будет заплатить есть мы делаем только такую перезагрузку эти инструменты работают но проблема в том что наступает этап а что дальше и вот без понимания как выстроить стратегии какие технологии работают прямо сейчас Как работать с платным трафиком, как бесплатным трафиком работать в новых конфигурациях, где нужно делать и релсы, и тикток, и ютуб, и контент-завод, и так далее, и так далее. Как делать ежемесячные воронки между запусками, и на новую аудиторию, и по базе, и так далее. Как делать несколько эффективных окон продаж, которые внутри проработаны, которые дают хорошие конверсии. Как выстраивать тем более команду, потому что сейчас рук не хватает. Сейчас эксперт должен одновременно делать 20 каналов, снимать прогревы, вести вебинары, вести продукты и так далее. Сейчас объективно не хватает рук и понимание, откуда руки взять, как за них платить, как выстроить. Вот без этого всего очень сложно масштабироваться долгосрок. И я думаю, что сейчас такой принудительный этап перехода от хобби. Где мы что-то продаем, что-то запускаем, ведем для души и так далее. Это конечно перестройка объективно может быть сложной. Я не говорю, что вот эти изменения легко, что каждый справится за месяц. Я вам сказал, что я вам рассказал план, но обычно это делают 5%. Но я точно понимаю, что если это сделать, понятен датчик, горизонт на следующие несколько лет. Я понимаю по себе, я понимаю по брату. Я понимаю, что в прошлом году за год была выручка 2 или 3 миллиона, за следующий год у меня план 100. Это до конца года план закрыть 40 миллионов. Я это все показывал близких друзьям. И я понимаю, что, допустим, для кого-то это и это может быть маленький рост. Я это принимаю. Но есть всегда специфика ниши. И не все про невероятный успешный успех. Но долгосрок конкретно он, конкретно его проект может обойти 99 проектов, которые сейчас больше, чем он. И я в этом убежден. Следующий скрин я хочу, чтобы вы понимали, что прямо сейчас даже на текущей фазе рынка все равно есть те, кто растут. Вот когда вы думаете, что там все плохо. дело в рынке, и нет смысла что-то пробовать, если все плохо. Я считаю, что очень важно понимать, что всегда есть те, кто растут. Вопрос, это вы или нет. И я это для себя тоже самое говорю. Вот смотрите, это скрин из разбора в рамках моего продукта. Эдуард показывал свой проект по отношениям. Это проект, которого 4-5 месяцев назад вообще не существовало. То есть он был нулевой. Он зашел с нулевыми активами. Такие вообще ко мне редко заходят. Он сделал чисто... перенял во много мою модель, в ТГ, даже на слайдах я не стал замазывать, что он сделал. Скопировал и парник, и лид магнит, и так далее. Было 0 активов и 0 выручка. Сейчас он сделал уже 2 запуска, кладывает, зарабатывает выручку, реинвестирует. Сейчас он сделал 3 миллиона. 5 месяцев назад это не существовало. Кто-то скажет, что 3 миллиона это мало. И я скажу, окей, вы можете так сказать. Но дело не в 3 миллиона, а в том, что он понимает, как ему идти дальше. Он нашел связку, нашел работающую модель в текущем рынке. Это даже без института, чисто в ТГ. Следующий запуск он планирует 7.10, потом планирует еще больше. Нашел связку, адаптированная модель, растет. Это то, что происходит прямо сейчас в теме отношений, чисто в ТГ. Дальше. Вы видите несколько скриновых. Это то, что прямо сейчас тоже у меня происходит на продукте. Кто-то идет на запуск на 50 миллионов по отношениям. Кто-то просто выстроил закрытую воронку на 2 миллиона стабильно в месяц без продаж. Без активных продаж, без сториз, свайпов и так далее. Чисто на закрытой воронке. Я считаю, это тоже большое достижение. Кто-то обновил смысл, конфигурацию, ту самую продаж. И текущий марафон, который был, усилий было 3,5 миллиона, стало 5-6 миллионов. Кто-то сделал просто большой запуск, новый рекорд на 20 миллионов. Это работает, когда мы в целом прошли эти три этапа. Обновили, усилили продукт, сделали лучшую конфигурацию продаж и сделали парник, чтобы наша текущая база больше утеплялась и тем более новые люди. Обычно в вашем падении, как и в росте, есть как бы тысяча маленьких причин. которые на поверхности не всегда видно. То есть у вас может не быть продаж, потому что у вас просто лиды не доходят. Плохо настроена серемка или ее вообще нет. Или какой-то менеджер просто сливает. То есть там настолько... Или вы неправильно объясняете свой продукт. То есть там настолько может быть большое разнообразие, потому что идеал скрывается в мелочах. И вся система перестройки до дальнейшего планирования есть, конечно, в моем новом продукте, который я обновляю по формату, по офферу и так далее. И вот... Я немножко позанимаюсь предсказанием. Я предскажу, что будет дальше происходить с вами после этого видео. Скорее всего, если вы досмотрели до этого слайда, вы скинете это видео команде или какому-то партнеру, эксперту, продюсеру. Вы сделаете умные скрины. Да, они, скорее всего, у вас уже есть. Вы получите дофамин. О том, что я вас немножко, возможно, прибодрил. Вы увидите, что люди растут. что все потеряно и взяли какие-то инструменты, которые реально можно применить себе. И вы, скорее всего, попытаетесь дальше сделать какие-то одно-два действия и, скорее всего, забьете. Вот это просто по опыту то, что происходит после таких видео, которые я делаю. Поэтому, чтобы не допустить эту ошибку, я вас предлагаю, призываю заполнить анкету, чтобы получить персональный разбор от меня либо от моей команды по вашей текущей ситуации. Чтобы было понятно не на поверхности, что у вас происходит, а из глубины. Потому что сейчас очень много мелочей скрывается. В вебинарии, в прогреве, продаже по базе. Там очень много пунктов, которые не всегда понятны сходу, почему так происходит. И в хорошую сторону, и в плохую. У вас будет возможность узнать даты старта продукта, стоимость, лучшие условия. Это все понятно. После заполнения, очень важный слайд, после заполнения анкеты я с вами свяжусь. Вы получите аудит, разбор конкретно вашей ситуации. Без разницы, пойдете вы ко мне в продукт, не пойдете. Это будет выстроена как супер твердая штука, чтобы вы поняли, на что смотреть. Что в вашей ситуации, я бы делал по-другому. Дальше, то, что я сказал, вы будете в приоритете попадания на мой продукт. И раньше всех узнаете о датах, условиях, форматах и так далее. И вы, конечно, еще попадете в мой дополнительный парник, где будут дополнительные эфиры, материалы, новые кейсы. Те, кто растут прямо сейчас, я их разбираю. То есть, зайдя в мою воронку, вы сможете изнутри еще много себе подшерпнуть свой проект и где-то даже скопировать в свою воронку, потому что я заморачиваюсь. Мой личный аккаунт. Во-первых, анкета под записью есть под этим видео. Ссылка, вы можете заполнить. Если ссылка плохо открывается, если не видите, вот мой личный аккаунт в Телеграме. Напишите анкету, я вам скину анкету. После заполнения я с вами свяжусь, напишу. Будет какой-то формат мини-разбора или полноценного разбора. Вы, конечно, при всем этом, можете... Пропустить это, потом заполню анкету, потом вернусь, потом досмотрю видео и так далее. И тогда вы гарантированно не получите обновленные кейсы в вашей нише, которые я сейчас опять обновляю. По всем нишам. Заработок, психология, инвестиции. Обновляю нишу людей, которые у меня сделали результат. Инструмент, который прямо сейчас работает, у вас будет возможность... получить персональные анкеты по вашей нише. Вы пропустите, если вы не заполните анкету, живые разборы, закрытые, которые делаю периодически для анкеты, полноценные разборы, порядка 3 часов. Вы их пропустите. Вы не попадете на новые штуки, которые я еще придумал, и эфиры, и какие-то выступления, где я делюсь, для этих людей, которые заполнили анкету. И вы точно станете в замыленном состоянии, не понимая, что сломалось. Потому что послушать Вот просто мой лид-магнит. Но сейчас объективно этого очень мало. Особенно, когда человек не понимает, что в его ситуации сделать прямо сейчас. Когда он не понимает, что делать в его ситуации прямо сейчас, новые инструменты, даже умные, звучат как невероятное усложнение. Звучат как что-то далекое. То есть ему нужна выручка прямо сейчас. Он как бы не знает, что с этим делать. И внедрить новые штуки становится очень сложно. Поэтому, ребята, заполняйте анкету. Я вам смогу подсветить ваши штуки, чтобы я делал ваши ситуации. Прямо сейчас. Заходить на продукт или нет, вы сами сможете решить. Я вас благодарю за это видео. Поделился тремя инструментами, как перезагрузить систему в рамках месяца без бюджета. Увидимся с вами, те, кто заполнит анкету при записи, в моем парнике в продолжении и на закрытых эфирах. Всем спасибо. Пока.

Заполните анкету https://egorpyrikov.ru/ind_razbor, чтобы получить персональный разбор от меня или моей команды по вашей ситуации и узнать подробности о продукте. 

Что вы узнаете из видео: 
— с чего начать пересборку, чтобы вернуть рост 
— какие действия реально дают результат на сложном рынке 2025 
— как выйти на ежемесячную выручку без выжигания аудитории

Смотрите до конца, я рассказал, как получить доступ к эксклюзивному контенту в «Близких друзьях». Там я открыто показываю, как сейчас набираю активы, делаю закрытые продажи и строю онлайн-школу с 0 до 100 млн в непопулярной нише. 

Доступ к видео скоро закроется. Смотрите прямо сейчас.