Почему САЛОНЫ КРАСОТЫ МАССОВО ЗАКРЫВАЮТСЯ — кризис или зачистка рынка

индустрия красоты в россии массово умирает это кризис или зачистка рынка досмотрите это видео до конца для того чтобы понять что происходит сейчас индустрии красоты в каком положении находитесь вы как владелец салона красоты действительно ли это паника действительно что-то сильно меняется и как вообще с этим совсем разобраться друзья всем привет меня зовут дмитрий билешко компания салон маркетинг вот уже более 18 лет мы помогаем предпринимателям в индустрии красоты зарабатывать большие деньги формировать записи на недели и месяцы вперед и собирать команды мечты за это время кстати помогли свыше 7000 предприятий индустрии красоты добиться потрясающего результата и выйти на миллионный оборот досмотрите это видео до конца для того чтобы понять что происходит сейчас индустрии красоты в каком положении находитесь вы как владелец салона красоты действительно ли это паника действительно что-то сильно меняется и как вообще с этим совсем разобраться последние новости которые на самом деле начались еще в конце 2025 года о том что в питере массово выставляют на продажу салоны красоты там 40 процентов продаж именно салонов красоты там выросла в разы это количество сейчас мы видим то что эта вся история приобретает массовый характер и уже не просто выставляются на продажу а реально закрываются салон красоты и санкт-петербург в лидерах топ закрытия салонов красоты именно в нашей замечательной северной столице тюмень на втором месте и дальше другие города но на самом деле интересно другое это то что салоны закрываются и действительно ли под этим есть причина потому что вопрос 1 связан с тем действительно ли эта история связана с кризисом или это какая-то другой момент на самом деле если посмотреть за больше чем 18 лет работы с салонами красоты было достаточно много ну кризисов 2008 года это всегда было связано с ростом доллара с падением покупательской способности с ростом естественно расходника потому что основном мы в индустрии красоты работали именно на западных расходниках 2014 год 2018 год а потом пандемия двадцатого года потом своего 22 из 22 года уже как будто бы кризисы не прекращающиеся каждый год которые происходят и вплоть там до уже сейчас 26 года эти кризисы они все время ускоряют свой бег и каждый раз на самом деле происходило в общем-то все одно и то же мы не знали что будет с нового года салоны естественно поддаваясь вот этому влиянию они закрывались кто-то открывался но если мы возьмем среднюю статистику по году то где-то Это около 30% салонов каждый год закрывается. Но интересно то, что на их место как раз приходят те же самые 30%. Это как один из руководителей пошутил, говорит, слушайте, вот интересно, салоны закрываются. Вот у меня в доме салон закрывается, потом он открывается, другой владелец покупает, закрывается, потом опять открывается. И это вопрос того, что происходит изменения на рынке, когда просто люди решают выйти и надоело им этим заниматься, потому что beauty бизнес и в целом салоны красоты не такой простой, с человеческим фактором, со всем огромным количеством разных моментов. Поэтому здесь он в большей степени такой волатильный, то есть любые какие-то изменения сразу подвержены мы влиянию, и поэтому решаем наш замечательный бизнес закрыть. Но ведь он же как ребенок, мы же его вырастили, мы же там сколько в него вкладываемся, это для многих целая жизнь, поэтому очень страшно это делать. но как говорят кризис 26 года не похож на все остальные в том числе и с точки зрения экономического и мировой обстановки продолжая тему кризисов так как он не в первый раз вот если провести аналогию то каждый раз мы наблюдали следующие вещи что падение покупательской способности клиентов то есть они начинают меньше тратить второе у нас идет рост расходов это влияет на то что на сокращается прибыль у нас меньше денег на рекламу меньше денег на развитие продукта меньше денег на то чтобы вкладываться в наших замечательных специалистов и вообще имеет смысл развивать наш салон красоты как бизнес кроме этого но в целом состояние общее такое кризисная и депрессивная и все это приводит к тому что мы в итоге видим из-за вот этих вот причин у нас салоны просто выходят из общего объема существующих чисел и попадают вот в эти 30 закрывающихся но есть один интересный важный фактор который я на которой хочу обратить ваше внимание что несмотря на то что кризис и они были всегда и скорее всего они точно также дальше и будут их будет еще больше и судя по динамике они будут как бы такое приводить перманентный кризис а второй фактор заключается в том что клиенты которые собственно ходят в салоны красоты они никуда не исчезают они остаются то есть количество людей которые ходили в салоны красоты они как были в 2008 так 1026 примерно одинаковая ну понятно что кто-то там так сказать взрослее и меняет свою категорию потребления кто-то переходит уже в историю там из детства в хотя сейчас очень рано начинают пользоваться услугами салонов красоты 2008 году не было категории целый там касательно мужчин с двадцатого года это там такой прям полноценный мейнстрим но суть в том что клиенты остаются они просто перераспределяются между мастерами между салонами которые являются ну так скажем авторские салоны отдельных мастеров и сейчас между сетями история с кризисами заключается лишь том что клиенты начинают ходить больше например в мастера из салонов либо возвращаться в салоны либо переходить в сети потому что это Это является гарантом качества и в целом бренд является гарантией качества для клиента, который ищет новый салон, так же как и рейтинг на картах. То есть клиенты остаются, меняется просто их распределение в зависимости от форматов. Интересно то, что салоны красоты открываются сейчас, если мы посмотрим 2008 год и мы посмотрим 1026 год, вот это перераспределение. Раньше салоны открывались преимущественно предпринимателями, и это было порядка 70% открывались предпринимателями. Сейчас салоны красоты в основном открываются мастерами. 90% салонов красоты открывается мастерами. Это значит, что в любой момент, когда мастер, открыв салон красоты, понимает, что выросли расходы, упала покупательская способность, клиенты ходят реже, тратят меньше, то в итоге он может спокойно вернуться в мастера и, закрыв свой салон или распустив команду, дальше продолжать работать на своей клиентуре. Для него это безопасная гавань, в которой он может работать. Потом, когда, так сказать, там все уляжется, или он успокоится, или у него наработается база большая, которая уже будет платить ему те деньги, которые он хочет, и уже не будет помещаться в его график, он будет нанимать себе мастеров и дальше переходить в историю салона. Смысл в том, что клиенты остаются, кризис просто перераспределяет спрос. И вопрос в том, если большее число сейчас салонов открывается мастерами, то есть ли какой-то другой путь, кроме того, как мастеру опять, так сказать, концентрироваться только на себе и уходить в работу в мастерстве? Есть. И это вопрос изменения модели самого салона красоты, бизнес-модель салона красоты. Как сорвать куш в 2026? Для того, чтобы понять, как выиграть в 2026, нужно сначала понять, почему вы можете проиграть. Все очень просто. Вы можете не ставить цели, вы можете делать все то же самое, что и раньше. Вы можете тушить пожары, работать с сезона к сезону. И для того, чтобы сделать результат, нужно сделать ровно наоборот. Поставить цель на основании ресурсов, спланировать свою сезонность, понять, что вы можете сделать, составить план и действовать ровно по этому плану, не отвлекаясь ни на что другое. Но есть проблема. Большинство салонов не могут этого сделать и все время расфокусируются. Они повторяют одни и те же действия из года в год, одни и те же цели и в итоге приходят к одним и тем же результатам, допуская одни и те же ошибки. Не потому что им не хватает обучения, фишек или дополнительных материалов, а просто потому что у них нет фокуса, куда бить для того, чтобы сделать результат. Именно поэтому мы запустили бизнес-план салона красоты. Отдельный проект, который помогает владельцам салонов красоты понять свою точку роста, определить фокус и составить план на основании этого для того, чтобы прийти к результату. Коммерческая стоимость этого проекта 50 тысяч рублей, но у вас есть возможность пройти отбор и участвовать в этом проекте абсолютно бесплатно. Для этого вам нужно оставить заявку под этим видео. Пройдите отбор и получите возможность участвовать в этом проекте абсолютно бесплатно. Для того, чтобы сорвать куш и сделать рекордную выручку в 2026 в вашем салоне красоты. Как правило, все кризисы, они меняют как раз логику потребления клиентов. И он переходит из одной категории в другую. Но, если салон красоты успевает измениться, то есть, допустим, в 2008 году была массовая история салонов полного цикла. То есть, вот был полный цикл. И все шли в эти салоны красоты. В 2014 году появляются моно-студии, моно-направления. И, естественно, если мне нужно сделать ногти, то я пойду не в полный цикл, где помимо ногтей делают еще и косметологию, и массаж, и стрижки, а пойду там, где делают только ногти, ну просто потому что там, скорее всего, их сделают лучше, потому что они на этом специализируются. Когда у меня болит зуб, я иду не к терапевту, а иду к стоматологу. Вот ровно та же самая логика. выстрелили моно студии в 2014 году при этом полный цикл начал терять клиентов которые начали уходить моно студии моно студии расцвели но полный цикл точно также часть закрылись а часть трансформировались и начали фокусироваться на какой-то одной услуги и потом дальше все остальные кросить допустим история роста моно студии она в любом случае идет салоны красоты полного цикла в любом случае Классический пример это был Nail Sunny, когда они запустили сначала салон красоты по ногтям, а потом трансформировали его в полный цикл, добавив туда стрижки, добавив туда брови, добавив туда косметологию. И все это позволило им увеличить средний чек, увеличить возвратность и в целом хорошо себя чувствовать. Потому что моноконцепт очень сложно может существовать в долгую на рынке, потому что LTV клиента, сколько он платит денег, оно не окупает постоянно растущий его стоимость. Смысл в том, что полный цикл, тот, кто смог адаптироваться, то есть они выбрали одну главную, как правило, в полном цикле, и самое главное — это косметология, она больше всего приносит денег, они сфокусировались на косметологии, а все остальные начали просто кросить направление. И это позволило им, используя вот эту механику моно-студий, дальше хорошо себя чувствовать и перескочить этот кризис, и дальше развиваться. Те, кто не смог это перескочить, они просто закрылись, либо трансформировались просто в моно-студии, а потом опять возвращались в салоны полного цикла. И вот эта вот история, она характерна для каждого кризиса. Чем характерен сегодняшний кризис? На что он опирается? Он опирается на простой и интересный принцип, который называется экономика потребления. Когда мы берем клиента, если раньше он мог прийти к нам, и мы могли взять с него, условно говоря, полную сумму, и он к нам мог ходить редко, но метко, то сейчас мы переходим к модели, в рамках которой мы берем сумму в разы меньше, но при этом мы берем ее несколько раз. То есть он ходит к нам не один раз за полгода, а он ходит к нам каждый месяц или чаще, и при этом ту же самую сумму мы получаем, но только в течение времени. И вот когда мы говорим про вот эту трансформацию, кто вот эту историю хорошо сейчас понимает, тот и выживает, так же как с салонами красоты полного цикла и моностудиями. О чем здесь речь? Допустим, когда к вам приходит клиент, вот яркий пример, у меня жена, ей нужно только постричь кончики. Волосы длинные, полную стрижку не нужно делать, нужно постричь кончики. Она ходит по салонам красоты вокруг дома, и все говорят ей, заплати 3000 рублей за то, чтобы мы тебе сделали стрижку. Она говорит, мне только кончики нужны. И кончики приравниваются к полноценной стрижке. И только в одном салоне красоты она нашла за 800 рублей именно стрижку кончиков. Естественно, она пошла туда. То есть что они сделали? Они взяли из полной услуги, оставили только некоторые части, то есть по сути полноценную услугу разбили на несколько частей и предложили клиентам ее взять по частям. И тогда самое интересное, она пришла к ним на кончике, потом она привела туда нашу дочь, ей тоже сделали, подровняли там волосы, длину, секущиеся концы убрали. Дальше она ходит туда на уходы и так далее. то есть они получили клиенты за счет того что дали ему то предложение которое нужно а люди сейчас очень очень сильно относятся к тому сколько это стоит особенно при первичной покупке таким образом они получили клиенты и самое что интересно вот все салоны которые она обошла именно салон который предложил ей более адекватную цену за ту услугу то есть чтобы не переплачивать за то что ее не нужно а взять то что и нужно она получила вот этот салон забит под завязку все остальные пустые или полупустые а этот там нужно записываться заранее и там всегда очередь и та же самая логика работает для любой другой ниши то есть первично мы предлагаем клиенту очень важно адекватную цену по которой он заходит для этого можем просто взять разбить услугу на части и предложить клиенту то что раньше он мог купить полностью в комплексе по частям но потом возвращая его из раза в раз разными способами через мероприятия через неоткрытых дверей через до продажи через пакет нового клиента вы Вы можете вторую доп. услугу за полцены, если в течение 7 дней запишетесь. Там много разных механик, но мы его возвращаем. И каждый раз он платит для себя адекватную цену. Не 3000 рублей сразу, а здесь 800, здесь 500, здесь, например, 1000. И таким образом мы в перспективе собираем даже больше, чем эти 3000 рублей, которые могли бы получить вначале. Когда мы приходим к выводу о том, что у нас сейчас кризис, кризис это просто изменение рынка. Это первое. Рынок меняется. Но клиенты при этом у нас остаются. Клиенты остаются. Это значит, что нам нужно менять модель нашего салона красоты, в рамках которой мы обслуживаем изменяющиеся потребности клиента для того же самого клиента. То есть изменить потребность, значит, нам нужно изменить то, каким образом мы предоставляем ему эту услугу. Один из примеров, который я сказал, что мы получаем те же самые деньги, которые получали раньше за один-два визита, мы получаем их просто за несколько итераций. Это один из примеров. Но проблема в том, что тот, кто не хочет меняться, тот, кто не хочет ничего нового вводить, тот, кто не хочет трансформироваться, вот он как раз и приходит к тому, что просто закрывается. Сначала выставляет салон на продажу, а потом говорит, ну, наконец время пришло, это знак, я закрываюсь. И я считаю, что это золотое время для тех, кто как раз принял решение меняться и хочет меняться, и видит в этом возможности, потому что любое изменение, любой кризис – это действительно возможность открывающаяся. Просто происходит перераспределение клиентов. Если вы долго ждали момента, когда можно газануть, когда можно сделать так, чтобы ваш классный продукт, про него узнали, вы готовы для этого работать, меняться, смотреть, что делать по-другому и идти вперед, это ваше время и золотой ренессанс салонов красоты, которые готовы менять свою бизнес-модель в связи с текущими условиями. Потому что клиенты никуда не денутся. Меняется просто их способ потребления услуг. И у вас есть возможность найти вот этот вот пазл, сложить для себя и забрать всех тех клиентов. И, кстати, с ними и мастеров, которые ходили в другие салоны, которые были мастодонтами на рынке, а сейчас они уходят. И наступает ваше время. Я считаю, что это потрясающая возможность для вас. И как раз мы сейчас это видим на рынке. И с удовольствием помогаем салонам красоты осуществить их мечту и превратить их замечательный бизнес в индустрию красоты. хороший доходный делать богатыми владельцев мастеров которые работают естественно счастливых потому что они будут заниматься тем делом которая любит поделитесь комментариях что вы думаете по этому поводу какое у вас мнение давайте подискутируем лайк если видео понравилось колокольчик чтобы не пропустить следующее видео подписывайтесь на наши каналы и социальные сети по ссылке в описании несколько каналов и там мы делимся актуальными новостями и фишками для того чтобы расти всем вместе и конечно же смотрите дальше наше видео потому что мы будем держать вас в курсе того что происходит в индустрии красоты и как вам развиваться в это непростое но для кого-то рекордное потрясающее время на этом все спасибо до следующих видео пока

БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА: https://clck.ru/3QzCaA

✨Меня зовут Дмитрий Белешко. В индустрии красоты я уже более 10 лет — за это время  помог открыть и прокачать более 7000 салонов и студий в России.

3 факта обо мне:

• Увеличил выручку салона красоты в 6 раз за 10 месяцев
• Привлек 76 новых клиентов за 3 дня без затрат
• По нашей системе новые салоны выходят на 1 млн всего за несколько месяцев, а действующие — растут в среднем на 30%

📍Почему салоны красоты массово закрываются в 2026 году? Это реальный кризис бьюти-бизнеса или обычная зачистка рынка?

В этом видео разбираем, что на самом деле происходит в индустрии красоты в России: почему часть салонов красоты закрывается, почему другие продолжают расти, как меняется поведение клиентов и что делать владельцу салона красоты прямо сейчас.

Вы узнаете:
— почему закрываются салоны красоты
— что происходит с бьюти-бизнесом в 2026 году
— кризис это или перераспределение клиентов на рынке
— почему клиенты не исчезают, а просто меняют модель потребления
— как салону красоты адаптироваться и не потерять выручку
— почему старая бизнес-модель салона может больше не работать
— как меняются моностудии, полный цикл и авторские салоны
— что делать владельцу салона красоты, чтобы выжить и вырасти в кризис

📢 Больше полезного контента:
🔹 Телеграм-канал для владельцев салонов: https://t.me/beleshko
🔹 Инстаграм с кейсами и стратегиями: https://www.instagram.com/dmitry_beleshko?igsh=dWJocDZodmpqb3M3
🔹Маркетинг для салонов: https://salonmarketing.club/

🔥Прошлые выпуски:  https://www.youtube.com/playlist?list=PLAUT--BoKlvWOrlvwdXVfs-pUYuLh6LfC

00:00 Салоны красоты массово закрываются: кризис или зачистка рынка в 2026
00:50 Почему в Санкт-Петербурге массово продают и закрывают салоны красоты
01:30 Реальный кризис в бьюти-бизнесе или обычное перераспределение рынка
03:40 Что происходит с салоном красоты в каждый кризис: главные причины падения
04:46 Клиенты никуда не исчезли: как меняется спрос в индустрии красоты
06:14 Почему 90% салонов красоты сегодня открывают мастера, а не предприниматели
07:27 Бизнес-план салона красоты 2026: как найти точку роста в кризис
08:39 Новая бизнес-модель салона красоты: как выживать и расти в 2026
10:59 Чем кризис 2026 отличается от прошлых кризисов в индустрии красоты
11:51 Как выжить салону красоты в 2026: новая модель потребления клиентов
13:58 Что должен понять владелец салона, когда рынок уходит в кризис

🔥 Подписывайтесь на канал, ставьте лайк и жмите колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски!

*Instagram принадлежит компании Meta, признанной экстремистской организацией и запрещенной в РФ.
* Бьюти бизнес - салонный бизнес

#салонкрасоты #бьютибизнес #кризисвбьюти #салоныкрасотызакрываются #владельцусалона #управлениесалоном #индустриякрасоты #клиникакрасоты #выручкасалона #дмитрийбелешко