Как формулировать свою пользу #дизайн #управление #товеровский #рост #польза

🎯 Главная суть

Чтобы расти профессионально и управлять своей карьерой, нужно чётко сформулировать, какую пользу вы приносите другим — особенно работодателю. Затем спланировать, как эту пользу увеличивать. Без этого усилия превращаются в шум, который никому не нужен.

Польза для работодателя: за что вам на самом деле платят

Работодатель платит не за выполнение задач как таковых, а за результат — пользу, которую вы ему приносите. Например, дизайнер может усердно рисовать макеты, но постоянно писать в чат «а как мне это сделать?». Формально он старается и много производит, но руководителю нужен не сам процесс, а готовое решение без лишних вопросов. Такой сотрудник создаёт не пользу, а шум. Чтобы оседлать рост и сделать его управляемым, нужно понять: какую конкретно проблему вы решаете для начальника и как вы можете стать полезнее — то есть уменьшить количество создаваемых им проблем.

Личный рост как проект

Личный рост устроен так же, как и рабочий: это своего рода проект, в котором у вас нет внешнего заказчика — вы сами себе и заказчик, и исполнитель. Логика та же: сформулировать, какую пользу вы хотите приносить (себе или другим) и как будете её наращивать. Важно не забыть и про собственную пользу — то есть учитывать свои интересы, а не только чужие.

формулируйте вашу пользу для других. Но самый банальный пример – это ваш работодатель. Если вы сейчас работаете на работе, вот вы какой-нибудь производитель контента, сммщик, редактор, дизайните макеты. По сути дела, за что вам платят, какая польза вашему начальнику от вас. Чтобы оседлать этот рост, сделать более управляемым, вам нужно понять и сформулировать. кому какая польза сейчас и как вы эту пользу собираетесь вырастить, что вы собираетесь делать, чтобы стать еще полезнее. Например, количество каких-то проблем, которые создает сотрудник. Вот можно быть... условным дизайнером рисовать макеты, но постоянно прибегать в чат, там, а как мне это сделать? Кажется, что как бы молодец, там стараешься, делаешь, много производишь какого-то шума, а руководитель в гробу все это видал, потому что ему надо, чтобы ты не делал и задавал ему вопросы, а в идеале сделал. Личный рост — это просто особого вида проект, где у вас нет заказчика, это вы сами, а дальше примерно все то же самое. Стоит сформулировать вот эту пользу. И не забыть, конечно, про себя.